Ambiente Externo De Uma Loja De Roupas

Varejista de Roupas e Acessórios Responsável: Wellington Pereira Telefone: 16 – 3964 0462 e-Mail: modasacessorios@hotmail.com Loja de roupas e acessórios situada na avenida Luzitana (n), aberta de segunda a sexta, das 08:00 ás 18:00 e aos sábados das 09:00 ás 13:00. Fundada em maio de 2010, quando o responsável pela loja Wellington deixar o trabalho anterior em uma rede de hipermercados para abrir o próprio negócio, optando pelo comercio de roupas e acessórios. A loja comercializa…

1- PLANO DE MARKETING 1.1 O Mercado O plano de negocio será uma loja de roupa feminina estilo popularmente conhecido como modinha, que é estilo moda de rua, sendo os nossos produtos: Blusinhas, Legging1s, calças de malha, macacões, sais, veste legging e vestidos. A loja se localizará no centro da cidade de Curitiba, em um Shopping Popular, vulgo, Shopping Direto da Fabrica, nestes há uma grande vantagem pois 80% das vendas é a vista. O público alvo são mulheres de 15 a 40 anos, que em números

...................................................... 14 11- Anexo .......................................................... SUMÁRIO Para esse plano de negocio escolhi loja de vestuário Unisex que é Modas Cavalcante Ltda., a loja esta localizada em São Paulo, no bairro da Luz, estou colocando em pratica todos os meus conhecimentos em Administração e experiências de vida, a Modas Cavalcante tem como intuito a satisfação do seu cliente,…

Brasil confecções de roupas íntimas Lingerie desde que se descobriu este segmento como um meio bem lucrativo e tem boa demanda no mundo das Mulheres. Um item que é indispensável, não pode faltar no Closet Feminino. Pensando assim porque não trazer uma inovação, Qualidade, Cores e Sedução. Sabendo que este mundo não para de crescer, porque o numero da população feminina tem aumentado nos últimos anos, como isso aumenta os números de novas consumidoras da Moda Íntima. Uma loja criada para…

MBA Gestão de TI Arquitetura Empresarial de Soluções Estudo de Caso FIAP Roupas Turma 103GTI Estudo de Caso FIAP Roupas – Enunciado  Para o caso apresentado:  Identificar os objetivos de negócio  Identificar as capacidades empresarias necessárias à FIAP Locadora para atingir os objetivos do negócio  Criar as arquiteturas Baseline (“As Is”)   Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter) Arquitetura de Dados (Artefato:…

.......... 2.7 Competências Distintivas.......................................................................... 2.8 Objetivo..................................................................................................... 2.9. Micro-ambiente.............................................................................................. 2.9.1. Consumidores............................................................................ 2.9.2. Concorrentes..............................

de Recursos Humanos, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais, influenciam o gerenciamento de uma Loja de Roupas e Acessórios e como contribuir para uma boa administração. O bom desempenho das relações humanas dentro de qualquer instituição é fator responsável pela obtenção de maior liderança, planejamento e organização funcional, o que leva ao ambiente de trabalho, motivação pelo interesse das atividades, inovação, criatividade e integração pessoal. Assim o ato de…

planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistémico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e acções da organização; assume-se como um instrumento relevante para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. é uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para…

Descrição da Empresa PAG 01 Divisão Acionária PAG 02 Metragem da loja PAG 02 Espaço de exposição PAG 03 O…

1.7.Segurança 2.Diretrizes Organizacionais 2.1.Visão 2.2.Missão 2.3.Valores 2.4.Posicionamento estratégico 2.5.Objetivos Corporativos 2.6.Metas Corporativas 3.Produtos ou Serviços 4.Análise do Ambiente 4.1.Ambiente Externo 4.1.1.Oportunidades 4.1.2.Ameaças/Riscos 4.2.Ambiente Interno 4.2.1.Pontos Fortes 4.2.2.Pontos Fracos 4.3.Matriz SWOT 5.O Mercado de Atuação 6.Concorrentes 7.Plano de Marketing e Propaganda 7.1.Produtos ou Serviços 7.2.Preço 7.3.Promoção…