Ambev Centro De Distribuição

11/01/2010 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia e Administração de Ribeirão Preto AmBev Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Camila Machado Ruiz Fernanda Leone de Campos Laura Garcia Fonseca Rafael Morita Renata Xelegati de Oliveira Danilo Sakamoto Leandro Nahas Cesar Augusto Zambrano Histórico • Maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999,…

...............................................................................13 1.4 e-marketing......................................................................................16 1.5 Gerenciamento de reclamações/ sugestões dos canais de distribuição/ clientes finais..........................................................................................17 1.6 Marketing de relacionamento............................................................18 1.7 Resultado relativo à gestão…

Gestão Estratégica Estudo de caso da AMBEV Prof. - 2º semestre/2012 |Alunos: |Nº USP | |- | São Paulo Setembro 2012 Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 3 2. CENÁRIO DA AMBEV 3 2.1. HISTÓRICO 3 2.2. AMBEV ATUALMENTE 5 2.3. LINHA DE PRODUTOS 6

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR III EMPRESA AMBEV Feira de Santana 2011 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR III EMPRESA AMBEV Trabalho do Curso de Graduação Tecnológica de Gestão Financeira da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como requisito para aprovação da disciplina Projeto Integrador III, sob a orientação do…

HISTÓRICO A AmBev – Companhia de Bebidas das Américas foi criada em 1º de Julho de 1999, com a fusão da Companhia Cervejaria Brahma com a Companhia Antarctica Paulista, as duas maiores cervejarias brasileiras. Entretanto, o nascimento da companhia só ocorreu efetivamente em março de 2000 com a aprovação da fusão pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Essa fusão entre concorrentes históricas formando uma única companhia foi parte da estratégia de sobrevivência no setor, frente

SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES PIM III AMBEV POLO JAGUARIÚNA – SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA – UNIP CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES PIM III AMBEV NOME: RODRIGO FRAISLEBEN PEREIRA RA: 1200215

GERENCIAIS/AGRONEGÓCIO DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING I PROFESSOR: MARCELO MIGUEL ALUNO(a): THIAGO PALMA, MARCO ANTÔNIO, VINICIUS CASTRO, FERNANDA DUARTE, HENRIQUE CRUZ Estudo de caso AMBEV Este caso discute a necessidade de fusões entre as empresas concorrentes, com isso o novo ambiente global de negócios da AMBEV, buscou estratégias, se não correria o grave risco de perder o mercado que cada vez mais está competitivo e a consequência de baixa lucratividade. Por conta…

11/01/2010 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia e Administração de Ribeirão Preto AmBev Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Camila Machado Ruiz Fernanda Leone de Campos Laura Garcia Fonseca Rafael Morita Renata Xelegati de Oliveira Danilo Sakamoto Leandro Nahas Cesar Augusto Zambrano Histórico • Maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999,…

apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? R:A fusão entre a Brahma e Antarctica ocorreu porque se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas” por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AMBEV que passa a ameaçar os mercados dos fabricantes dos outros países. 2) Econômico. Quais são as tendências de renda, preços, poupança, juros, inflação e crédito no futuro? R:As tendências no fator econômico é que o custo da…

RENATO CARDOSO RÊGO FILHO O SETOR DE CERVEJAS SOB A ÓTICA DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: O CASO AMBEV Dissertação apresentada ao curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de mestre em administração. Orientador: Prof. Dr. Rogério Quintella Salvador 2002 2 DEDICATÓRIA Aos meus pais, Renato e Georgina, por todo amor, carinho e dedicação que sempre me deram. Eles representam o grande pilar de toda a…