Estudo de caso - ambev

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UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

Escola de Artes, Ciências e Humanidades

Gestão Estratégica

Estudo de caso da AMBEV

Prof. -

2º semestre/2012

|Alunos: |Nº USP |
|- |

São Paulo

Setembro 2012

Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 3 2. CENÁRIO DA AMBEV 3 2.1. HISTÓRICO 3 2.2. AMBEV ATUALMENTE 5 2.3. LINHA DE PRODUTOS 6 2.4. BOLSA DE VALORES 6 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 7 3.1. AMBIENTE ECONÔMICO 8 3.2. AMBIENTE POLÍTICO LEGAL 9 4. AMBIENTE COMPETITIVO 9 4.1. O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES 9 4.2. O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES 10 4.3. PRODUTOS SUBSTITUTOS 11 4.4. AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES 11 4.5. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES 12 5. ANÁLISE SWOT 16 6. ESTRATÉGIAS E DESAFIOS 16 6.1. LOGÍSTICA 16 6.2. INOVAÇÃO 17 6.3. TECNOLOGIA 18 6.4. MEIO AMBIENTE 19 6.5. CERVEJAS PREMIUM 19 7. CONCLUSÃO 20 8. BIBLIOGRAFIA 22

INTRODUÇÃO

A empresa AMBEV – Companhia de Bebidas das Américas, uma empresa de produção e comercialização de cervejas, refrigerantes e outras bebidas não alcoólicas, será objeto de estudos do presente trabalho. Por ser uma empresa de capital aberto, acreditamos que a sua pesquisa tenha um caráter mais prático e os resultados apresentados pela empresa sejam mais acessíveis à consulta.

À luz das teorias de Administração, a empresa será analisada de acordo com suas principais características e princípios, bem como sua atuação no segmento e dados administrativos no que diz respeito a faturamento, análise do ambiente e a estratégia da empresa em termos gerais.

CENÁRIO DA AMBEV

1 HISTÓRICO

A Ambev nasceu de um