Estudo de caso - ambev

UNISUL – UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA
PRÓ-REITORIA ACADÊMICA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO/PROCESSOS GERENCIAIS/AGRONEGÓCIO
DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING I
PROFESSOR: MARCELO MIGUEL
ALUNO(a): THIAGO PALMA, MARCO ANTÔNIO, VINICIUS CASTRO, FERNANDA
DUARTE, HENRIQUE CRUZ

Estudo de caso AMBEV

Este caso discute a necessidade de fusões entre as empresas concorrentes, com isso o novo ambiente global de negócios da AMBEV, buscou estratégias, se não correria o grave risco de perder o mercado que cada vez mais está competitivo e a consequência de baixa lucratividade. Por conta disso as empresas concorrentes tomaram a decisão de fazer uma fusão operacional devido a ameaça do surgimento de empresas estrangeiras .

As tendências no fator econômico é que o custo da cerveja da saída da fabrica é uma das menores do mundo no qual representa uma boa oportunidade para as empresas já que o preço pode ser reduzido, aumentando assim o consumo do Per capta da bebida. Na questão ecológica a AMBEV busca ter crescimento financeiro e ao mesmo tempo ser eficiente no uso de recursos naturais.

Para isso economizam e utilizam de maneira correta a água, reciclam subprodutos e resíduos e reduzem as emissões de gases de efeito estufa.

Em 2010, 14 fabricas já atingiram a meta de aproveitamento de subprodutos e a receita gerando aumento de 40% nos últimos 5 anos, atingindo o valor de
80,8 milhões no ano passado.

A tecnologia na AMBEV desenvolve constantemente maquinários que aumentam a produtividade e a eficiência da produção, e desenvolveram novos produtos como trazendo cervejas Budweiser e Stella Artois do exterior para o mercado brasileiro e também vem pensando em tecnologias para criar cervejas benéficas para a saúde, seguindo exemplo de cervejarias da Alemanha.

A Política da AMBEV segue no que esta regida nas leis federal, estaduais e municipais no que diz respeito às formas legais de comercialização, tais como o uso de estratégias de vendas, de