Cultura Organizacional Ambev

O Jeito Ambev de Gestão – JOÃO ANTÔNIO A AmBev aparece como um gigante implacável, que só se contenta com os primeiros lugares. Mas poucos procuraram analisar o que torna a AmBev tão temida e invejada. Quando a empresa surgiu, em 2000, o Brasil atravessava um período de crise cambial sem precedentes. As empresas brasileiras haviam se tornado presas fáceis para os investidores estrangeiros. Naquele cenário, a AmBev tinha dois objetivos básicos: assumir o controle do mercado brasileiro, antes que algum estrangeiro o fizesse, e partir decisivamente para a expansão no exterior, como condição de sobrevivência. Hoje, apenas sete anos depois, a AmBev controla cerca de 70% do mercado nacional de cervejas e possui posições de liderança em toda a América Latina e no Canadá. Seu patrimônio líquido cresceu 14 vezes nesse período. Essa trajetória extraordinária é uma das experiências de gestão empresarial mais fascinantes jamais tentadas no Brasil. Os analistas que procuraram explicar as razões desse sucesso dizem que a AmBev é arrojada, inovadora, agressiva e obstinada. Na verdade ela é tudo isso, mas o verdadeiro segredo é sua capacidade de sonhar grande e de transformar rapidamente esses sonhos em realidade. Resta, no entanto, a pergunta: como ela consegue transformar sonhos em realidade tão depressa? O que há de diferente no estilo de gestão da AmBev? Procurando a resposta para estas perguntas, analisamos os relatos do dia-a-dia na empresa e os cruzamos com o enunciado de…

desempenho  Comportamento Micro, Meso e Macro organizacional  Qual a cultura da empresa e o clima organizacional QUAIS OS CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS, SEUS PONTOS FORTES E FRACOS Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo a AMBEV integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev (AB InBev). Atualmente opera em 14 países das Américas englobando a maior parte da rede de distribuição de cervejas e…

CONSTRUTOR DA CULTURA ORGANIZACIONAL....01 1 OBJETIVO..............................................................................................................01 2 O LIDER...............................................................................................................02 2.1 O papel do Líder.....................................................................................02 3 CULTURA…

SUPERIOR DE EDUCAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL: AMBEV BELO HORIZONTE 2015 CULTURA ORGANIZACIONAL: AMBEV Orientador: Professor Vinícius Andrade SUMÁRIO 1 - A HISTÓRIA DA AMBEV 4 2- Nossas marcas 6 3 -MISSÃO E VISÃO 7 4 - Nossa gente: o nosso maior patrimônio 8 5 - Principais programas 8 5.1 PLANOS DE CARREIRAS 8 5.2 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 9 5.3 GENTE E GESTÃO 10 6-SONHO GENTE E CULTURA 10 6.1 UM SONHO POSSÍVEL 15 7-…

Trabalho de Teoria Organizacional e Governança Corporativa Índice 1 Objetivo e Regras Gerais do Trabalho (extraído do plano de aula da disciplina) “O objetivo desse trabalho é levar os alunos a entrarem em contato com organizações, que não aquelas em que eles trabalham e, nesse processo, ampliarem seu entendimento sobre como organizações funcionam e lidam com os desafios que as mudanças constantes no ambiente lhes impõem. O trabalho consiste em obter e analisar as…

INTRODUÇÃO A velocidade das mudanças e transformações do mundo moderno leva muitas organizações a refletirem sobre a necessidade de capacitar seu pessoal de acordo com seus objetivos mantendo um processo de aprendizado contínuo. Um conceito de aprendizagem organizacional que pode atender a essa demanda é o da Universidade Corporativa (UC). Constitui um dos meios mais eficientes de educação contínua para as organizações. Ela está presente em um cenário na qual as empresas optaram pela…

ULISSYS DE OLIVEIRA VANDERLEY FUSÃO DE EMPRESAS – AMBEV SÃO PAULO 2012 LUCAS VIANA ALVES LUIZ FERNANDO WATADA OTÁVIO AUGUSTO ALVES CAETANO RAFAEL ALBINO CASTRO GOMES THOMAS JUN ITO ULISSYS DE OLIVEIRA VANDERLEY FUSÃO DE EMPRESAS – AMBEV Trabalho de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração, da Universidade Anhembi Morumbi, como requisito parcial de nota interdisciplinar para…

Universitário do Maranhão Gestão Estratégica de Pessoas – 2012 Disciplina: Cultura organizacional e Clima organizacional Professor: Carlos Ronchi Equipe: João Bosco, Eduardo Garcia, Jane Laura, Luis Almeida e Maria de Jesus Trabalho em Equipe Questões. 1- Tomando por base os traços culturais brasileiros e o artigo, descreva e explique quais estão presentes na AMBEV? Os traços culturais presentes na AMBEV através ótica cultural brasileira é; a Hierarquia, o…

Sexta-feira, 02 de Julho de 1999 NEGÓCIOS AmBev, a nova empresa, deve responder por 40% do mercado de bebidas e 70% do de cerveja Brahma e Antarctica fazem megafusão da Reportagem Local As arquirrivais Antarctica e Brahma deixaram de lado sua histórica -e agressiva- disputa pelo consumidor brasileiro de cerveja e refrigerante. As duas empresas se associaram e criaram a multinacional AmBev (Companhia de Bebidas das Américas) para disputar, juntas, também o consumidor internacional. A…

Universidade paulista WENDI SOUSA MAGELA Hingrid da silva leão leandro da silva fernandes tauhana mariana davi fernanda cristina roque fiusa projeto integrado multidisciplinar I ambev São Paulo/SP 2015 Universidade paulista WENDI SOUSA MAGELA Hingrid da silva leão leandro da silva fernandes tauhana mariana davi fernanda cristina roque fiusa renan diego de oliveira projeto integrado multidisciplinar I ambev Trabalho de conclusão de curso para obtenção do…