Alternativa De Recompensa

conhecimento sobre Remuneração Estratégica e Competências por habilidades e variável, definição e conceito. São consideradas formas modernas de atração, retenção e motivação de pessoas dentro das Organizações, pois, têm como princípio fundamental a recompensa não apenas pelas atividades do cargo, mas principalmente pelas qualidades e resultados almejados no desempenho dessas atividades. INTRODUÇÃO Remuneração Estratégica seria o método nos últimos anos, adotado por grandes Empresas,…

41 CONCLUSÃO 43 APÊNDICE 45 BIBLIOGRAFIA 46 RESUMO A vontade dos indivíduos de empregar determinados níveis de esforços em direção a realização de metas pode ser definida como motivação. A utilização de formas alternativas de remuneração vinculada ao desempenho conseqüente à motivação está crescendo em todo o mundo conforme se observam estudos e pesquisas específicas sobre o assunto; porém, os métodos tradicionais de remuneração não têm oferecido às…

a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta Selecionada: a. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A empresa deve investir nas pessoas para obter melhores resultados organizacionais.

c) as recompensas e as sanções sociais são importantes Tanto as recompensas como as sanções aplicadas pelo grupo tinham para o operário um efeito muito superior àquelas aplicadas pela empresa; d) os grupos informais são diversos A empresa passou a ser visualizada como uma organização social composta de diversos grupos informais, cuja estrutura nem sempre coincide com a organização formal da empresa; os grupos informais definem suas regras de comportamento, suas formas de recompensas…

assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua preparação da empresa e de pessoas para o futuro. A gestão empresarial evolui ao longo do século, em três Eras empresariais marcantes. Assinale a alternativa que elenca esses momentos na ordem correta. Resposta Resposta Selecionada: c. Era da Industrialização clássica, Era Neoclássica, Era da Informação Resposta Correta: c. Era da Industrialização clássica, Era…

virtual, disponível via Internet durante as 24 horas do dia na casa do cliente. Outra novidade foi a criação de um sistema integrado de auto-atendimento eletrônico em que o cliente tem à sua disposição no local da agência física um menu completo de alternativas de produtos, serviços e informações na ponta dos dedos. Como você poderia explicar essas inovações em termos de tecnologia? Idalberto Chiavenato Figura 15.12. As Organizações e seus Níveis Ambiente do Sistema Nível…

facilitadora da apreensão do saber. É, em última instância, configura-se como uma alternativa competitiva com os meios de comunicação globalizantes, podendo atingir o âmago daqueles que anseiam pela autonomia do aprender libertando-se das amarras de suas próprias limitações. PALAVRAS-CHAVE Educação a Distância; Motivação; Pedagogia progressista libertária; Pedagogia libertadora; Psicopedagogia; Reforço negativo; Recompensa; Tutoria. A notável relevância e complexidade do papel do…

prestação negativa, o devedor cumprirá a obrigação se observar uma omissão; e violará a obrigação se agir em desconformidade com a omissão a que se obrigou. 3- em se tratando a promessa de recompensa, de obrigação de sujeito ativo indeterminado, explicite os elementos de sua estrutura. R. A promessa de recompensa é obrigação de sujeito ativo indeterminado, pois no momento em que se constitui, a pessoa do credor ainda é desconhecida. Ele se determinará depois. Em sendo um ato…

qualidades: Flexibilidade Tolerância as Frustrações Capacidade de adiar as recompensas Permanente desejo de Realização Teoria Comportamental – Homem Administrativo Um novo conceito de homem. Ele procura a maneira satisfatória e não a melhor maneira de fazer um trabalho. O comportamento administrativo é satisfatório e eficiente e não otimizante, pois o homem administrativo toma decisões sem poder procurar todas as alternativas possíveis: não procura o máximo lucro, mas o lucro…

decisório e a liderança é voltada mais para as pessoas. Neste tipo de liderança, o grupo debate e toma as decisões, tudo observado de perto pelo líder, sendo que é apresentado ao líder os resultados obtidos pelo debate do grupo e este apresenta alternativas para o grupo escolher e tomar a decisão. As decisões são tomadas de comum acordo entre e dirigente. Resumindo: neste estilo, as divisões dos poderes de decisão estão em comum acordo entre o chefe e o grupo. 2.2.3. Liderança…