Alta Eficácia E Baixa Eficiência

genéricos e similares, onde cada um deles tem propriedades e regularizações. O medicamento de referência é comercializado em grande escala, pois é um produto inovador e de grande eficácia, segurança e qualidade, o genérico é semelhante a um produto de referência ou inovador, também tendo que ser comprovada e sua eficácia e segurança, já o medicamento similar é aquele que possui ou deve possuir os mesmos princípios ativos, a mesma concentração, forma farmacêutica, biodisponibilidade…

humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, independente de sua aplicação.  Seja a empresa com ou sem fins lucrativos. Revolução Industrial Revolução Industrial  O artesanato foi a forma de produção industrial característica da Baixa Idade Média, durante o renascimento urbano e comercial.  Representado por uma produção de caráter familiar, na qual o produtor (artesão) possuía os meios de produção (era o proprietário da oficina e das ferramentas) e trabalhava com…

homem e a atividade produtiva. É o estudo das interações das pessoas com a tecnologia, a organização e o ambiente, objetivando intervenções e projetos que visem melhor, de forma integrada e não dissociada, a segurança, o conforto, o bem estar e a eficácia das atividades humanas. O trabalho tem uma acepção bastante ampla, abrangendo não apenas aqueles executados com maquinas e equipamentos, utilizados para transformar os materiais, mas também toda a situação em que ocorre o relacionamento…

inflamatória pélvica - DIP: Causador: bactérias, como as da gonorréia e a clamídia. Essas bactérias, às vezes, podem infectar os órgãos genitais internos das mulheres, como os ovários, causando dores e inflamações. Sintomas: dores nas partes baixas do abdome, dores durante as relações sexuais, dores nas costas, secreções vaginais, febres, fadiga, vômitos e etc. Sífilis: Causador: Treponema pallidum. A infecção ocorre em três estágios, sendo que os sintomas se manifestam…

podem ser divididas em várias abordagens, cada uma com suas características. A Teoria Geral da Administração começou com a Administração Científica criada por Frederick Taylor, a fim de alcançar a máxima produtividade e com ênfase nas tarefas e na eficácia. Ele propôs vários métodos e acreditava que o homem não gosta de trabalhar e só trabalha por interesses financeiros. Surgiu também Henry Ford, que aplicou os princípios mecanistas na sua empresa, criou a linha de montagem e a extensa…

partir de então é caracterizado por mudanças muito aceleradas ou, conforme Peter Drucker, vivemos uma era de descontinuidades, fazer projeções com base no que ocorreu no passado é se sujeitar a uma grande dose de riscos, ou, pelo menos, trabalhar com altas probabilidades de erros. Logo essa forma de planejamento mostrou-se ineficaz para o ambiente mutante que já se apresentava. Na década de 1970, surgiu o planejamento estratégico que incorporou às idéias anteriores técnicas que se…

introdução das lâmpadas à vapor de mercúrio em 1930, seguido por perto pelas lâmpadas fluorescentes apresentadas na Feira Internacional de 1939. As lâmpadas de tungstêniohalôgenas foram introduzidas nos anos 50 e as de vapor metálico e de sódio de alta pressão (HPS) nos anos 60. A introdução de lâmpadas sem eletrodos nos anos 90 mostra que a indústria é dinâmica e a introdução de novas fontes de luz é esperada que continue 2 na mesma proporção no próximo século. A Figura 6-2…

uma espécie de um bom nível de produtividade nas empresas, com maior eficiência e maior produtividade nas organizações. 1.1. Surgimento das Teorias da Administração. A Teoria Geral da Administração aborda as Teorias Administrativas, que são um conjunto de normas que se completam para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, com o objetivo de beneficiar a eficácia e a eficiência, gerando lucro e produtividade. No século XX,…

administração. Ele conduziu oito sessões sobre as funções dos executivos, que se transformou em um livro: As Funções do executivo. Nesse livro ele expõe ideias que se tornariam dominantes no estudo da administração nas décadas seguintes. Eficiência, eficácia, equilíbrio dinâmico com o ambiente externo e autogestão são algumas de suas idéias mais importantes sobre as organizações e gerentes. Alguns pontos para uma gestão: A sobrevivência de uma organização depende mais do…

com fosse uma empresa. 2) Para conhecermos uma organização, não podemos deixar de compreender quais as atividades podem ser desenvolvidas nas mesmas, pois para que uma organização tenha sucesso é fundamental desempenhar estas atividades com Eficiência e Eficácia. Assim a seguir você devera descrever quais as funções competentes a cada uma destas atividades citadas. Administração ou Direção: Planejar – visualizar um estado e traçar um plano de ação. Organizar – é o processo de arrumar…