Alta Eficácia E Baixa Eficiência G Jones 2000

para aproveitar as oportunidades de mercado a empresa será, por certo, competitiva no longo prazo. Bibliografia: Mintzberg, Henry, Ahlstrand, B. e Lampel, J., Safári de Estratégia (Porto Alegre: Bookman, 2000); Wright, P., Kroll, M. e Parnell, M., Administração Estratégica (São Paulo: Atlas, 2000): Zacarelli, S. B., Estratégia e Sucesso nas Empresas (São Paulo: Saraiva, 2.000) Análise de Valor É uma metodologia de gestão criada nos anos 50 pelo americano Lawrence Miles. Consiste em…

estruturas para alguém se fazer obedecido por indivíduos e grupos. 2. Gerente e líder Gerenciamento se refere aos meios pelos quais empresas complexas são mantidas ordenadas, não-caóticas e produtivas. Liderança, ao contrário, refere-se a lidar com eficácia com as mudanças causadas pela competitividade e volatilidade dos tempos atuais. 3. Poder, autoridade e liderança Poder é a capacidade de influenciar outra pessoa ou grupo a aceitar idéias diferentes e a se comportar de…

ser orientado para metas de equilíbrio com a natureza e de incremento da capacidade de inovação dos países em desenvolvimento, e o programa será atendido como fruto de maior riqueza, maior benefício social eqüitativo e equilíbrio ecológico. Meyer (2000) enfoca que, para esta ótica, o conceito de desenvolvimento sustentável apresenta pontos básicos que devem considerar, de maneira harmônica, o crescimento econômico, maior percepção com os resultados sociais decorrentes e equilíbrio…

“Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmonicamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade, bem como a organização – estruturação – e a direção dos recursos alocados nas áreas das empresas, orientados para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais.” (OLIVEIRA, 2009, p.7)…

forragem produzida na pastagem é a fonte mais barata de alimentos para ovinos e caprinos (ELY, 1995). FIGUEIREDO (1990) expressou a necessidade do lançamento e avaliação de plantas forrageiras mais específicas para criação de pequenos ruminantes, com alta produção e boa aceitabilidade. O Brasil tem 170 milhões de hectares de pastagens, sendo 100 milhões (58 % do total) ocupados com pastagens cultivadas ou artificiais, as quais apresentam ampliação de sua participação ao longo dos anos…

público por rejeitos oriundos das atividades humanas tem sido um dos maiores fatores de risco para a saúde humana especialmente em regiões com condições inadequadas de saneamento e suprimento de água, o que é observável tanto em regiões brasileiras de alta concentração urbana como em áreas rurais. Outra conseqüência dos impactos antrópicos nos ecossistemas aquáticos, é a ocorrência de acelerados processos de eutrofização, causando um enriquecimento artificial desses ecossistemas…

Tendência de Alta e de Baixa 50 Figura 3.3 – Suportes e Resistências 51 Figura 3.4 – Reversão do Comportamento dos Suportes e Resistências 55 Figura 3.5a – Confirmação de Alta 57 Figura 3.5b – Reversão de Alta 57 Figura 3.5c – Confirmação de Baixa 58 Figura 3.5d – Reversão de Baixa 58 Figura 3.6 – Ombro–Cabeça-Ombro 59 Figura 3.7 – Topo e Fundo Duplos 60 Figura 3.8 – Pá de Ventilador de baixa 61 Figura 3.9 – Pá de Ventilador de…

entre executivos (usando a mente) e operadores (usando os músculos). A preocupação com a eficiência organizacional é central no modelo burocrático. Por um lado, os valores de eficiência econômica impõem a alocação racional dos recursos, que na teoria weberiana é traduzida em uma preocupação especial com a alocação racional das pessoas dentro da estrutura organizacional. Por outro lado, o valor da eficiência administrativa induz à obediência às prescrições formais das tarefas, em…

10.1 Atividades AV e NAV ................................................................................... 39 2.10.2 Takt Time ...................................................................................................... 41 2.10.3 PCE (Eficiência do Ciclo do Processo) ......................................................... 41 2.10.4 Desperdícios do Sistema de Produção Enxuta............................................. 43 2.10.5 Matriz de Priorização…

consumidores tem provocado intensa corrida por melhorias nos processos de produção, levando os administradores a repensá-los, incorporando novos sistemas de gerenciamento, com o propósito de obter maior competitividade em seus negócios. Segundo Ghemawat (2000), a empresa, para obter vantagem competitiva, precisa diferenciar seus produtos ou serviços de seus concorrentes no dia a dia. Esta vantagem competitiva pode ser conseguida por meio de planejamento e execução das atividades que…