Alinhamento Grupal E Identidade Do Eu

histórico, plano e diretrizes estratégicas, bem como das políticas, práticas e ações em gestão de RH;  Avaliação do grau de alinhamento das políticas e práticas de RH em relação ao Plano Estratégico de desenvolvimento da Empresa através de PCO – Pesquisa de Clima Organizacional, ou outra estratégia;  Avaliação do perfil de liderança da empresa e do grau de alinhamento aos propósitos institucionais, incluindo serviços como avaliação de perfil, Avaliação 360º de competências ou…

teórica e prática quase visceral. É o que parece sugerir Cascão (2005, p. 27), ao utilizar a expressão gestão estratégica de competências para designar “a coordenação entre as competências existentes, as práticas na sua gestão e desenvolvimento e o alinhamento com a estratégia global da organização”, afirmando que somente assim as pessoas podem se transformar em vantagem competitiva para as organizações. Parente (2004) também ressalta que a abordagem das competências se insere em uma…

uma atividade generalizada essencial a todo esforço humano coletivo, seja na empresa industrial, na empresa de serviços, no exército, nos hospitais, na igreja etc. O homem cada vez mais necessita cooperação é basicamente a coordenação de atividade grupais. Todas as organizações, consequentemente, têm uma dimensão administrativa comum. Há três aspectos principais nas organizações: Quanto aos objetivos: as organizações não vivem para si próprias, mas são meios, órgãos sociais que visam à…

fundamentais com os quais toda a cultura e toda a sociedade deveriam trabalhar segundo suas especificidades. Esses valores são respectivamente as Cegueiras Paradigmáticas, o Conhecimento Pertinente, o Ensino da Condição Humana, o Ensino das Incertezas, a Identidade Terrena, o Ensino da Compreensão Humana e a Ética do Gênero Humano. Para Morin, o destino planetário do gênero humano é ignorado pela educação. A educação precisa ao mesmo tempo trabalhar a unidade da espécie humana de forma…

vários tipos de metodologias e de tecnologias que permitem a concretização do processo de ensino-aprendizagem a distância (e-learning). 41 Quadro 2 – Tipos de diálogo em educação a distância Real Tipos de diálogo Síncrono Individual e Presencial grupal Telefone, A distância chat e vídeo-conferência Correio normal e electrónico, listas e fóruns de discussão, www (Retirado de Aretio, 2001, p. 109) Assíncrono Simulado Material impresso, audio-visual e informático. Tendo…

Marcondes Martins A roupa do moderno: representações da moda na década de 20 (Pelotas/RS) Francisca Ferreira Michelon e Denise Ondina Morroni dos Santos O design de moda como potência de um experimento Rosane Preciosa Caminho para a gestão integrada da identidade corporativa Lígia Cristina Fascioni A gramática da forma como metodologia de análise e síntese em arquitetura Gabriela Celani, Débora Cypriano, Giovana de Godoi e Carlos Eduardo V. Vaz Design ergonômico: uma revisão dos seus…

treinados para serem líderes (BERGAMINI, 1997, p. 88). Assim, Bergamini (1997, p.103) aponta ainda dois aspectos comuns às definições de liderança: em primeiro lugar, elas conservam o denominador comum de que a liderança esteja ligada a um fenômeno grupal, isto é, envolve duas ou mais pessoas. Em segundo lugar, fica evidente tratar-se de um processo de “influenciação exercido de forma intencional por parte dos líderes sobre seus seguidores”. O que é relevante considerar, no estudo…

para a sociedade. ................ 21 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Síntese do processo de criação de uma Empresa Júnior ...................... 19 Quadro 2 - Empresas Juniores de Secretariado Executivo encontradas .................. 35 Quadro 3 – Identidade organizacional das empresas juniores .................................. 36 Quadro 4 - Agrupamento das principais competências desenvolvidas por estudantes de Secretariado Executivo de empresas juniores…

permitem a execução dos processos. Este modelo é pertinente para uma aplicação simplista e rápida, embora possa ser insuficiente quando é necessário realizar uma análise mais profunda. Contudo a sua eficácia depende do envolvimento dos colaboradores e alinhamento com os propósitos do diagnóstico. Muito concentrado no líder, ou seja, analisa tudo em função do líder. Os objectivos são definidos pelo líder e definem-se numa logica top-down e os objectivos devem ser negociados, isto é, as…

proposta do reforço escolar, falta de sinergia da equipe escolar. Portanto, ao implantar a GIDE- Gestão Integrada da Escola, nossos esforços foram focados em torno de dimensões estratégica, pedagógica e gerencial de forma integrada, buscando levar ao alinhamento da equipe, bem como, potencializar os resultados, pois a GIDE provê meios necessários para a melhoria das competências da equipe escolar numa proporção direta na qualidade da gestão. A sociedade quer instituições de ensino…