Alinhamento Grupal E Identidade Do Eu

A cultura organizacional é composta por elementos que influenciam no comportamento individual e grupal nas organizações. Ela é formada por hábitos, crenças, valores e atitudes que refletem no cotidiano de seus colaboradores, condicionando o desempenho das pessoas ajudando a direcionar o desempenho organizacional. Não podemos deixar de considerar que a cultura é fator predominante na identidade organizacional, isso se torna tão importante para organização como a personalidade é para um individuo

entendimento dos valores da organização, o que, por sua vez, leva a maior influência junto aos superiores, colegas e subordinados. (C) em geral, os objetivos de uma organização são vistos como menos importantes por aqueles que sentem que existe um alinhamento entre os seus valores e os da companhia. (D) quanto maior a compatibilidade entre valores pessoais e organizacionais, menor a tendência a concordar que os valores organizacionais são guiados por altos padrões éticos. (E) à…

5 anos. A partir desse intento são definidos os Fatores Críticos de Sucesso para o seu alcance e as ações que vão ser realizadas. Esses elementos são estabelecidos para a empresa como um todo, desdobrando-se para cada área funcional. É feito o alinhamento das ações para a efetivação do plano. Ao longo do ano são realizadas reuniões mensais de monitoramento do PE, em que cada área apresenta o status do que foi planejado, assim como necessidades de apoio de outras áreas. O Planejamento…

ainda outro aspecto da cultura organizacional que é a sua configuração, que pode ser integrada (com predomínio da cultura corporativa), diferenciada (em que há convivência com uma série de sub-culturas) e fragmentada (onde há predomínio das culturas grupais e departamentais, em que os valores declarados são os mesmos, mas não os valores praticados). Segundo Schein (1984), cultura organizacional é um conjunto de crenças ou fantasias emocionalmente carregadas, (núcleo da cultura,…

tornam uma espécie de guia representativo do grupo. Nas linhas abaixo, daremos descrições sobre a divisão comportamental das organizações, conceitos de liderança e seu verdadeiro papel, o clima das organizações, definição de Poder, Valores agregados grupais e individuais. 1. Queda de antigos paradigmas 1.1 O homem máquina Funcionários trabalhando em situações subumanas, com condições inaceitáveis e com horários e funções nada flexíveis. Essa era a ótica e fórmula de…

comportamento organizacional tem sido utilizada para denominar as habilidades humanas, incluindo motivações, comportamentos, comunicações intra e interpessoal, intra e intergrupal, desenvolvimento de atitudes, poder de liderança, estruturas e processos grupais, percepção, aprendizado, conflitos, mudança, planejamento e organização humana do trabalho. O comportamento organizacional abrange, em sua complexidade, as dimensões enunciadas por Chanlat (1991, 1993): cognitiva e da…

carreiras Salarial Focada na estrutura de cargos, com alto grau de diferenciação salarial entre eles Focada na posição da carreira e no desempenho, com baixa diferenciação entre níveis Incentivos Uso de incentivos individuais Foca nos incentivos grupais vinculados a resultados empresariais 4. Integração da estratégia de gestão de pessoas à estratégia organizacional A administração estratégica e um processo amplo que permite a organização procurar atingir o seu proposito ao…

Na unidade São Manuel a amostra foi composta de onze Pessoas com deficiência, cinco Gestores diretos, a Consultora de RH e o Gerente geral da unidade. Os instrumentos de coleta de dados primários foram: entrevistas semi-estruturadas individuais, grupais e grupos focais. A interpretação dos dados se deu por meio da análise de conteúdo categorial (Bardin, 1977). Os achados de pesquisa apontam relatos da importância da atenção aos processos de socialização para a eficácia da gestão da…

consistência através do desenvolvimento do planejamento em curto prazo, organização, controle e resolução de problemas; já a liderança produz mudança e movimento nas organizações através da criação de uma visão, desenvolvimento de estratégias, alinhamento das pessoas, bem como a responsabilidade de inspirar e motivar o grupo17,18. É possível destacar abordagens relacionadas às teorias de liderança apresentadas pela literatura com enfoques diferenciados. Fleishman et al.19 destacam a…

reconstrução das identidades dos indivíduos nas organizações Karina Ribeiro Fernandes; José Carlos Zanelli RESUMO As identidades dos indivíduos nas organizações são construídas a partir da interação humana, ao se compartilhar objetivos, regras e valores, entre outros, exercendo uma influência considerável sobre a motivação dos trabalhadores, assim como sua satisfação e produtividade. Este artigo pretende identificar, analisar e comentar o processo de construção das identidades dos…