Alianças Estrategicas

Aluna: Jeane da Silva Tavares Rede de Alianças Estratégicas Administração – 6º semestre Associação Rede Smart e Grupo Martins A Rede Smart surgiu a partir de uma ideia de competitividade do Grupo Martins e ampliação de seus negócios. O grupo Martins surgiu na década de 70 com a abertura do Armazém Borges Martins, em Uberlândia, e sua principal atividade eram varejo e atacado. No ano de 1976 começaram as suas expansões para outros setores. Criou-se o Tribanco para auxiliar seus clientes

4 Alianças Estratégicas e a Formação da Rede 4.1 A Rede Constru & Cia Em relação ao processo de formação da rede, vale comentar que, o processo de associativismo em redes de cooperação não começou com a formação da Rede Constru & Cia. Anteriormente, algumas dentre as empresas fundadoras da rede, faziam parte de uma cooperativa. A cooperativa funcionou por alguns anos e seu principal objetivo era realizar as compras em conjunto e, assim, diminuir os custos para cada cooperado. Com o…

1-Capital humano - e a capacidade de conhecimentos, competências e atributos de personalidade consagrados na capacidade de realizar trabalho de modo a produzir valor económico; - São os atributos adquiridos por um trabalhador por meio da educação e experiencia; - Em conhecimento e habilitação incorporadas a forca de trabalho, visto como decorrência de investimentos em educação e treinamento. 2-Desemprego - e a condição ou situação das pessoas incluídas na faixa das idades activas…

remunerações diretamente aos resultados obtidos, a fim de motivá-los para o atingimento dos objetivos da aliança dissociando-os aos interesses próprios de cada parceiro. Procedimentos claros foram definidos para caso uma das partes desistissem da aliança estabelecendo penalidades e obrigações previstas no contrato realizado. Foi criada uma estrutura organizacional baseada nos processos da aliança, dentro dessa estrutura foi definida a atividade de acompanhar o progresso da parceria e a…

Dalgiza Aparecida Correa - 4646853460 Eliseu Costa e Silva 4200070246 Elis Regina Camargo 5634128722 Karine Gomes Laiara de Souza 3776761745 PARCERIAS E ALIANAS ESTRATGICAS ATPS CASCAVEL/PR 2013 FACIAP / ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS LAGO Dalgiza Aparecida Correa - 4646853460 Eliseu Costa e Silva 4200070246 Elis Regina Camargo 5634128722 Karine Gomes Laiara de Souza 3776761745 PARCERIAS E ALIANAS ESTRATGICAS ATPS Trabalho apresentado disciplina de Parcerias e Alianas…

ADMINISTRAÇÃO PROCESSO DE FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: FRANCHISING “TOCA DO AÇAÍ” Aline B. de Lima 15571-3 Turma 8º L Professor Paulo Moreira SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CAPÍTULO I 04 1. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 04 1.1. Tipos de Alianças Estratégicas 05 CAPÍTULO II 06 2. APRESENTAÇÃO DA ALIANÇA ESCOLHIDA: FRANCHISING 06 CAPÍTULO III 07 3. PROCESSO PARA FORMAÇÃO DA ALIANÇA ESCOLHIDA 07 3.1. Fase 1 –…

COMPETITIVIDADE NAS ALIANÇAS EMPRESARIAIS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR AUTOMOTIVO Autoria: Adilson Caldeira, Luciano Augusto Toledo, Andréia de Medeiros Rocha, Camila Rodrigues de Calasans, Leandro Silvino Ferrari, Pedro Henrique de A. H. Cavalcanti RESUMO O presente estudo tem por objetivo analisar e discutir as alianças estratégicas como meio de competitividade empresarial. A escolha do tema se justifica pelas evidências de que à medida que as empresas se deparam com um ambiente crescentemente

VIII SEMEAD ESTUDO DE CASO ADMINISTRAÇÃO GERAL Área Temática: Administração Geral Alianças Estratégicas em franquias de Cosméticos e Perfumaria – Estudo da rede de franquias Oceanic Cosméticos. AUTORES PEDRO LUCAS DE RESENDE MELO Pontifícia Universidade Católica de São Paulo resendemelo@ig.com.br FERNANDA CECÍLIA FERREIRA RIBEIRO Pontifícia Universidade Católica de São Paulo fernandacfr@yahoo.com.br SUMÁRIO 1. Introdução 2. Referencial Teórico 2.1 Como tratar…

6.6 Sexta Fase: Alianças Estratégicas Logísticas e do Supply Chain Management (1992 aos dias atuais) Como prova do avanço da logística e do avanço das alianças estratégicas entre empresas, em 20 de março de 1992, a LAURA “ASHLEY” (“LA”), varejista global de vestuário e de mobílias, sediada no Reino Unido, e a líder logística no mundo, a empresa “Federal Express Business Logistic Service” (“BLS”) anunciaram uma aliança estratégica que resultaria na BLS assumindo a distribuição mundial da…

1 A IMPORTÂNCIA DAS ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COMO FERRAMENTA COMPETITIVA NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA Autora: Priscila Aparecida da Silva Lucas Orientador: Miguel Angelo Montenegro da Franca RESUMO O presente artigo tem como objetivo demonstrar e analisar a importância das alianças como uma ferramenta competitiva na gestão moderna, tratando com base na literatura, as questões que envolvem o estabelecimento de alianças estratégicas, seus objetivos e características e promover,…