Aliança Fusões E Aquisições De Uma Empresa

financeiras das empresas, de forma a tentar comparar como estaria hoje o desempenho do Itaú (em uma análise stand-alone) vis a vis o desempenho do Bradesco, usando como base premissas macroeconômicas que já estão dadas, visto que grande parte desse período é anterior a data de entrega do trabalho de conclusão de curso. Palavras-chaves Fusões e Aquisições; Geração de valor para os acionistas; Bancos; Sistema Financeiro. 1. Introdução O tema deste trabalho abrange fusões e…

Capítulo 8 Estratégia Internacional 8.1 Introdução Uma estratégia internacional refere-se à venda de produtos em mercados fora do mercado doméstico de uma empresa. A tecnologia e a globalização dos negócios criaram um novo cenário competitivo para o século XXI. Em suma, elas interagiram para criar uma revolução contínua. Em especial, o desenvolvimento e utilização de nova tecnologia facilitam a crescente globalização. Dois tipos de tecnologia – a Internet e as comunicações…

transferem os patrimônios das empresas fundidas; Fusão por Incorporação – quando um grupo transfere todo o patrimônio de uma ou mais sociedades para outro, que se designa de empresa incorporante. Também se enquadram em Tipos de Fusão os seguintes dados: Fusões Horizontais: Ocorrem quando uma empresa adquire outra do mesmo ramo de atividades. Fusões Verticais: São aquisições de uma empresa fornecedora ou cliente. Fusões Congêneres: São aquisições de uma empresa do mesmo setor, sem…

de o novo setor de atuação apresentar condições de atratividade estrutural e fatores críticos de sucesso distintos. Deste modo existem seis razões básicas, para que as empresas partam para uma estratégia de diversificação: · Capitalizar nas suas competências centrais: explorar as fontes de vantagem competitiva, que a empresa possui, em mais que um negócio. Temos como exemplo a Honda que devido ao seu conhecimento em sistemas de combustão diversificou com sucesso das motos para os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO As empresas necessitam mudar, transformar-se e reestruturar-se para garantir a competitividade no mundo contemporâneo. Neste sentido, elas têm se movimentado e articulado para realizar parcerias, uniões, alianças, coligações, fusões e aquisições, da mesma forma que internalizam novas estratégias, alternativas de ação e criação de novos cenários. Os processos de fusão visam

cada vez mais acirrada existente entre as empresas e pelo fato desta concorrência impor uma otimização na produção e no funcionamento destes entes econômicos a fim de se enxugar os custos de produção e, por conseguinte, possibilitar colocar no mercado produtos mais competitivos e que possam, unitariamente, agregar o máximo possível de valor. Dentro deste quadro, isto é, um cenário de competição bastante intrincada, com uma necessidade paulatina das empresas se tornarem cada vez mais…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: DELIMITANDO O CONCEITO ALIANÇA ESTRATÉGICA Acordo formal duradouro. ou informal, potencialmente Considerado relevante pela empresa e caracterizado pela reciprocidade e/ou pela conjugação de esforços e de competências entre os parceiros. ALIANÇA ESTRATÉGICA Hoje observamos uma crescente forma de estratégia empresarial entre as organizações. As alianças estratégicas, também são chamadas de parcerias, joint ventures ou fusões. ALIANÇA ESTRATÉGICA…

internacionais referem-se a todas as transações empresariais – comerciais e de investimento, envolvendo empresas de pelo menos dois países. Um elemento fundamental nos negócios internacionais está na maior complexidade inerente a conduzir operações em países com ambientes- económicos, culturais, políticos, legais e regulatórios – diferentes do país de origem. Há também, maior complexidade interna para as empresas que precisam de desenvolver um modelo, ou uma estrutura organizacional…

Modelos de Negociação – Negociações Internacionais JUNHO/2011 INTRODUÇÃO Diante do escopo do presente trabalho, que é analisar negociações entre empresas de diferentes países, com destaque às diferenças culturais envolvidas, faz-se necessário, primeiramente, a definição de alguns conceitos. Para a realização do processo de negociação, é preciso que antes sejam identificadas as necessidades dos envolvidos para que durante o processo possa haver criação de valores entre as…

XV SEMEAD Seminários em Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 Área temática: Finanças/Decisões de investimento, fusões & aquisições e alianças estratégicas Título do trabalho: Influências das fusões e aquisições no valor de mercado das instituições bancárias adquirentes: uma aplicação da metodologia de estudo de eventos no período de 1994 a 2009 AUTORES GABRIEL RODRIGO GOMES PESSANHA Universidade Federal de Lavras gabrielrgp@yahoo.com.br THAÍS ALVES DOS SANTOS…