Aliança Estratégica

3. Relatório 3.1 - O que são Redes e Alianças Estratégicas No cenário empresarial atual, as empresas e indústrias encontram um aliado para o sucesso, as Redes e Alianças estratégicas. As estratégias de todo mercado é conseguir de forma eficaz alcançar a maior possibilidade de sucesso, no entanto, é necessário alguns recursos para tais méritos, esses que nem sempre são encontrados ou desenvolvidos pela mesma empresa, e assim se formam Redes e Alianças, em prol de um objetivo em…

importante frisar que organizações com pouca flexibilidade para adaptações a novos ambientes dificilmente conseguem manter-se por longo tempo numa economia cada vez mais competitiva e globalizada. Nas últimas décadas, a tendência de surgimento de alianças visando a uma cooperação entre organizações capitalistas parece demonstrar a adaptação de muitas empresas a esse novo contexto. Esse novo tipo de arranjo vem se tornando uma característica cada vez mais predominante no ambiente…

ANÁLISE DE ALIANÇA ESTRATÉGICA COOPERATIVA ENTRE A NOKIA E A GRADIENTE NO MERCADO DE TELEFONIA MÓVEL CELULAR BRASILEIRO Luiz Valério de Paula Trindadei São Paulo, agosto de 2006 Resumo A abertura da economia brasileira para o comércio internacional, promovida no início dos anos 1990, aliada ao processo de privatização de diversas empresas estatais ao longo daquela década, representaram uma situação desafiadora para o empresariado nacional, de tal forma que muitas empresas…

Revista Eletrônica Novo Enfoque, ano 2011, v. 13, n. 13, p. 13 – 28 A ESTRATÉGIA DAS REDES EMPRESARIAIS E ALIANÇAS DA MICROSOFT CABRAL, Claudio de Oliveira1 1 Mestrado em Economia e Gestão Empresarial - Universidade Cândido Mendes, UCAM, Prof. da ESGT - UCB RESUMO As redes empresariais e alianças estratégicas têm sido assunto que suscita interesse no meio acadêmico e a Microsoft particularmente possui uma vasta rede empresarial que merece ser estudada. O objetivo central…

FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FACULDADES PEDRO LEOPOLDO Mestrado Profissional em Administração Eunápio Augusto Almeida Ferreira ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: É POSSÍVEL TORNÁ-LAS MAIS COMPETITIVAS? Pedro Leopoldo - MG 2011 1 Eunápio Augusto Almeida Ferreira ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: É POSSÍVEL TORNÁ-LAS MAIS COMPETITIVAS? Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em…

ISSN 0080-2107 Alianças de companhias aéreas: vantagens permanentes? Pericles da Silva Pereira Neto Ernesto Cordeiro Marujo O objetivo neste trabalho é examinar os efeitos das alianças entre empresas de transporte aéreo de passageiros. Dentre seus benefícios, costumam-se citar: possibilidade de alocar a melhor aeronave para cada segmento com economia de custos, expansão da rede, maior oferta de serviços, maior número de pares origem-destino para um mesmo total de pax.km voados.…

argumentos. Apesar de apresentar um grande número de vantagens, essas alianças também apresentam, contudo, alguns riscos. Um desses riscos é a partilha de know-how com concorrentes. O know-how é o conjunto de conhecimentos práticos, fórmulas secretas, informações, tecnologias, técnicas, procedimentos, entre outros adquiridos por uma empresa ou um profissional, que traz para si vantagens competitivas. Como uma aliança estratégica é baseada muitas vezes em uma troca de conhecimentos, a…

76 4. Modelos Sugeridos de Planejamento Estratégico e de Avaliação de Alianças Estratégicas para ONGs A proposição de modelos de planejamento estratégico e de avaliação de alianças estratégicas tem por finalidade contribuir com as ONGs no tratamento de suas questões estratégicas, com o estado da arte e com estudiosos do assunto. 4.3 Planejamento Estratégico O estudo considera planejamento estratégico como um processo contínuo de adequação entre fatores internos da empresa e

Administração Estratégica no Cenário Internacional GESTÃO ORGANIZACIONAL Prof° Zuleica Bertevelli Administração Estratégica no Cenário Internacional Uma estratégia internacional refere-se à venda de produtos em mercados fora do mercado doméstico de uma empresa. A tecnologia e a globalização dos negócios criaram um novo cenário competitivo para o século XXI. Em suma, elas interagiram para criar uma revolução contínua. Em especial, o desenvolvimento e utilização de nova …

De que maneira as organizações podem oferecer vantagens competitivas aos seus clientes internos e externos trabalhando com sistema de informações gerenciais e fazendoa gestão da produção de seus produtos ou serviços? Como asparcerias e alianças estratégicas podem ajudar neste sentido? De acordo com o processo de mudanças atuais, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, um bom de informação será um dos fatores mais importantes na tomada de decisão. Para um desenvolvimento