Adequação da area de recursos humanos

projeto possibilitará a adequação da área de Recursos Humanos, visando inicialmente conhecer os sub-processos, o seu processo produtivo/operacional, a inter-relação entre os processos atualmente desenvolvidos, com a finalidade de identificar os profissionais e suas qualificações e proporcionar a capacitação para o desenvolvimento, implantação e instrumentalização dos procedimentos. Durante a elaboração do projeto foi identificado como ponto crítico o formato atual de remuneração e o programa de avaliação de desempenho, que no momento está sendo desenvolvido por meio da definição de metas e objetivos, sendo remunerado mensalmente por intermédio de um cartão de incentivo. O desenvolvimento do projeto no que tange à remuneração, será baseado em um sistema que privilegie o desempenho e o foco em resultados, utilizando assim o sistema de remuneração variável. Têm também, o objetivo de adequar os cargos e salários da empresa de acordo com a legislação trabalhista e suas incidências. OBJETIVO DO PROJETO Geral Reestruturação da área de Recursos Humanos Específicos Adequar a área e recursos, implantando inclusive novas tendências de gestão de pessoas, bem como formas de remuneração e benefícios. LOCAL DE IMPLANTAÇÃO Projeto será apresentado ao gestor de RH de uma empresa do ramo de comércio varejista de medicamentos, por sua solicitação e interesse do colaborador que estuda na cadeira de Metodologia de Projetos. ÁREAS ATINGIDAS Área de…

01 – ADEQUAÇÃO DE NOMENCLATURAS DE CARGOS 1) Identificação do problema: foi verificado que diversos cargos da Fundação Hemocentro estavam com a nomenclatura desatualizada. 2) Observação do problema: muitos empregados da Fundação estão reclamando da descrição das nomenclaturas de seus cargos e funções, as quais não estão atualizadas em relação ao mercado e, muitas vezes, impedindo os mesmos de participarem de processos seletivos ou concursos em outras organizações, apesar de seus…

SELEÇÃO DE PESSOAL O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. A tarefa do recrutamento é a de atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação, candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, enquanto a tarefa da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados, aquele que tenha maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo vago. …

planejamento ajudará a Target a antecipar as mudanças, uma melhor coordenação de seus esforços e a se preparar de forma eficaz para os eventosinesperados. Política e estratégia inicialmente adotadas A empresa iniciou o período analisando a gestão anterior e definindo estratégias voltadas para que se tornasse auto suficiente a ponto de setornar competitiva e eficiente. Optou-se pela abertura progressiva de novas regiões, aquisição de nova fábrica, investimentos em Recursos Humanos,…

de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas . . A crítica conceitual . . . . . . . . . A crítica empírica . . . . . . . . . . A crítica cultural. . . . . . . . . . . A crítica prescritiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 33 37 42 52 Capítulo 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 2: Modelo de Gestão por Competências Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Conhecer o Modelo de gestão de pessoas articulado por competências para a Movimentação e o Desenvolvimento de pessoas. Competências Organizacionais e Individuais Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • É através das políticas e práticas adotadas pela área de Recursos Humanos que se concretiza o modelo de Gestão por Competências. • A partir…

Tema 04 - POLÍTICA DE RH, OBJETIVOS DE RH E DIFICULDADES DA ARH POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. As políticas de recursos humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e, por intermédio deles, atingir os…

. . . . . . . . A crítica cultural. . . . . . . . . . . A crítica prescritiva . . . . . . . . . Gestão estratégica de Pessoas.XI XI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII IX XV 01.09.08 17:24:46 …

Coordenadoria de Recursos Humanos (CRH) Secretaria Estadual da Saúde PROCEDIMENTO OPERACIONAL Número: 3.3 Revisão: 0 Página: 1/8 Vigência: Indeterminada Titulo: Implantação e adequação do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho - SESMT nas unidades da SES/SP. Classificação: ( ) Provisão de Recursos Humanos ( ) Aplicação de Recursos Humanos (X) Manutenção de Recursos Humanos ( ) Desenvolvimento de Recursos Humanos ( ) Monitoração…

estratégia global e a estratégia tecnológica: Devido a constante necessidade de utilizar as ferramentas tecnológicas, para alcançar um resultado positivo no negócio principal da empresa, logística de armazenamento e transporte, foi identificada a necessidade da adequação do parque tecnológico com as expectativas de crescimento, promovendo uma maior necessidade de uso de novas tecnologias. 3 – Nível de capacitação tecnológica em relação aos concorrentes: Promovendo o desenvolvimento…