Financas

de custos diretos Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa Analise dos resultados apresentados e realinhamento para atender as expectativas de mercado. Obtenção dos resultados esperados pela diretoria Elevar o valor patrimonial, melhorando margem e resultados. Análise crítica da atuação da empresa Ser mais agressiva no que se refere a atuação no mercado. Política de finanças adotada Compras justas de acordo com expectativa de vendas. Casar Fluxo de caixa de saída com entradas. Resultados financeiros do período Margem bruta ficou abaixo da expectativa Controles implantados Redução de custos diretos Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa Analise dos resultados apresentados e realinhamento para atender as expectativas de mercado. Obtenção dos resultados esperados pela diretoria Elevar o valor patrimonial, melhorando margem e resultados. Análise crítica da atuação da empresa Ser mais agressiva no que se refere a atuação no mercado. Política de finanças adotada Compras justas de acordo com expectativa de vendas. Casar Fluxo de caixa de saída com entradas. Resultados financeiros do período Margem bruta ficou abaixo da expectativa Controles implantados Redução de custos diretos Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa…

Matriz relatório da diretoria de finanças Equipe: Lady´s Turma: GFCA18 Jundiaí Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de finanças no jogo. Introdução : A diretoria de finanças tem como objetivos: Gerenciamento de riscos: • Desenvolver processos para identificar e controlar, continuamente, riscos-chave em relação à conformidade (compliance), operações, finanças e estratégia; • Promover uma comunicação transparente dos riscos e da gestão deles para todos os…

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial Título: Análise da diretoria Comercial e de Marketing – Atividade individual Aluno: Disciplina: Jogos de Negócios –BS Online Introdução A Ecoenergy é uma empresa que demonstra arrojo nas suas ações de marketing. Através de um planejamento bem estruturado, a empresa executou o plano de ação com êxito, se mantendo fiel ao planejamento na maior parte do tempo, mas também fazendo alterações quando encontrava mudanças de…

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. Política de marketing/comercial adotada Alta capacidade produtiva e de distribuição e de atendimento. Controles implantados Planilhas de controle, análise de pesquisas Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa Nesses 4 últimos períodos nossa estratégia tem se mantido; oferecer nosso produto a preços…

demais diretorias na direção dos objetivos e metas da empresa. O planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações coordenadas, integradas eorientadas para tornar realidade um objetivo futuro. O bom planejamento ajudará a Target a antecipar as mudanças, uma melhor coordenação de seus esforços e a se preparar de forma eficaz para os eventosinesperados. Política e estratégia inicialmente adotadas A empresa iniciou o período analisando a gestão anterior e…

Matriz relatório da Diretoria de Produção e Logística |Aluno: | |Equipe: 1 |Turma: | | | |Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de produção e logística no…

Relatório da diretoria de RH – quadrimestre 1 Aluno: Carlos Antonio Dias da Silva Equipe: Equipe Turma: Turma de Jogo de Negócios. Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de RH no jogo. Política de RH adotada Quanto a política de recursos humanos, foi focado no dimensionamento adequado da mão de obra necessária, em função do volume de produção programado, de modo a não incorrermos em custos com mão de obra indireta. No caso de…

Relatório da diretoria de produção e logística. Aluno: Mário Sérgio Pinheiro Silva Equipe:2 Turma:109 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de produção/logistíca no jogo. Política de produção e logistíca adotada Garantir excelência na produtividade, focando na qualidade total do produto,otimização de processos produtivo e realizando uma operação…

Matriz relatório da diretoria de RH e Administração geral Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de RH e Administração geral no jogo. Objetivos da empresa Autodesenvolvimento e adequação das pessoas para o cumprimento eficaz das atividades e serem prestadas pelos colaboradores. Estratégia da empresa Treinamento vs produtos de qualidade; Remuneração vs vendas. Problemas encontrados Colaborador ocioso / Fornecimento monopolista Políticas da RH Capacitação …

Relatório da diretoria financeira Aluno: Equipe: 3 Turma: GE2 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria financeira no jogo. Política financeira adotada A política financeira adotada foi resgatar a aplicação e investir no desenvolvimento da empresa, com nova fábrica e abertura de novas regiões para venda. A ideia foi investir ao máximo em tecnologia, desenvolvimento de novos equipamentos para se ter um bom retorno nas vendas. Controles…