Analise de cargos

1- Você é o responsável por verificar a adequação das pessoas aos cargos que estão ocupando. Para tanto, o Sr. Gervásio, gerente da área de TI apresentou a você o que ele espera de cada cargo existente na sua equipe, conforme a tabela abaixo: Pré Requisitos Cargos • Ensino fundamental completo; (fator instrução) • Não requer experiência; (fator experiência) • Domínio das ferramentas do Windows e Office (fator informática) • Trabalho simples, repetitivo e totalmente orientado; (fator complexidade) • Supervisão do encarregado. (fator supervisão recebida) Secretária • Ensino médio completo; • Experiência de seis meses; • Conhecimentos em nível de usuário de informática; • Trabalho simples, rotineiro e orientação periódica, • Supervisão do supervisor. Auxiliar administrativo • Ensino técnico profissionalizante completo; • Experiência de seis meses; • Conhecimentos em nível de manutenção em informática; • Trabalho variado e com alguma complexidade; • Supervisão da coordenação. Suporte Técnico • Ensino superior completo; •Não requer Experiência; • Domínio das ferramentas de desenvolvimento de software • Trabalho variado e complexo demandando planejamento, • Supervisão da gerência. Desenvolvedor Junior• Ensino superior completo; • Experiência de dois anos; • Domínio das ferramentas de desenvolvimento de software • Trabalho variado e complexo demandando planejamento, • Supervisão da gerência. Desenvolvedor Sênior •Especialização completa; •

Disciplina: Análise de Cargos Módulo: 2.2 Docente Guilherme Moretti Data de Postagem: 04/10/2012 Data da Entrega: 28/11/2012 ATIVIDADE AVALIATIVA NOME: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Proporcionar ao aluno uma visão mais abrangente sobre os métodos quantitativos de análise de cargos. - Instruções: Essa atividade é composta por três questões e todas devem ser respondidas. Para responde-las os (as) alunos (as) devem usar o livro texto e fazer a leitura…

civil da Universidade de Brasília, a situação do sistema aeroportuário brasileira é uma tragédia. “Os aeroportos estão subcapacitados. Atualmente, temos condições de atender apenas 50% da demanda de 200 milhões de passageiros por ano. Se fizermos uma comparação, a curva de crescimento da demanda é muito maior do que a de crescimento da capacidade. E essa situação só tende a se agravar”, avisa ele. De acordo como ele, faltam gerenciamento e planejamento para projetos e execução de obras,…

responsabilidades e atributos específicos para o cargo, considerando o ambiente de atuação do profissional, pode parecer simples. Mas pode ser o principal obstáculo para uma contratação eficaz Para selecionar os candidatos com a maior probabilidade de sucesso em cargos específicos, os profissionais envolvidos no processo de contratação precisam ter uma idéia bastante clara sobre as responsabilidades específicas associadas àqueles cargos, ambiente em que será realizado e atributos…

trabalho. Citar a política brasileira voltada para a formação educacional e profissional com vistas à inserção dos portadores no mercado de trabalho. Evidenciar que apesar da Educação Inclusiva ser um direito a todos, sua implementação na prática é insuficiente, contrária frente à falta de adequação para os portadores de necessidades na escola, na sociedade e no processo de trabalho, em uma sociedade…

Conceito de Planos de Cargos e Salários A administração de Cargos e Salários é parte fundamental de recursos humanos nas organizações, pois é através dela que são encontradas alternativas condizentes com a maior participação dos empregados na busca de resultados com sucesso nas empresas, para que conseqüentemente, possam alcançar melhores remunerações e benefícios.Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno,mantendo a hierarquia de cargos e…

Introdução. Com o passar das décadas as Organizações evoluíram no que tange ao Mercado e Gestão de Pessoas. Diante das perspectivas atuais, nas quais as organizações precisam se destacar para se tornarem competitivas no mercado, faz-se necessário investir no colaborador, pois esta é a alavanca principal que faz mover o empreendimento. São capazes não só de representar, mas criar, inovar, fazer a diferença. Na atualidade, se discute sobre a necessidade de…

"desenvolvimento" de que necessitam as organizações está, efetiva e diretamente, dependente da qualidade e adequação dos recursos humanos de que dispõem ou venham a dispor. Em outras palavras, para que cresça e inove, uma organização deve contar com um qualificado e integrado quadro de pessoal, visto que a especialização e a competência de mão-de-obra adequada têm sido uma exigência do moderno mundo do trabalho. Por conseguinte, organização alguma, hoje, pode se dar ao luxo de admitir ou…

COMPROMETER O CRESCIMENTO DO PAÍS? RESENHA Com crescimento econômico, aumenta a dificuldade das empresas de preencher cargos técnicos e operacionais. | Depois de um resultado significativo em 2010, o Produto Interno Bruto (PIB) do País mostrou aumentou no primeiro trimestre desse ano, uma alta histórica superando o recorde anterior. O mercado nacional expandiu e os brasileiros passaram a ganhar e consumir mais. No entanto, muitos problemas ainda resistem. Apesar da mão de…

SUMÁRIO1 . Conceito de Planos de Cargos e Salários............................................................................12. O profissional – Analista de Cargos e Salários......................................................13. Principais pontos para a implantação do PCS................ 23.1Organização e…