1 Hammer Michael Champy James Reengenharia Revolucionando

Reengenharia Mara Lucia Grando (UCEFF) maralucia35@gmail.com Edinei Francisco Barros (UCEFF) edineifb@hotmail.com Resumo O trabalho tem como objetivo apresentar uma metodologia para a implantação de um processo de reengenharia, descrevendo um estudo de caso da maneira que ocorreu o processo em uma grande organização e trazendo uma entrevista com um renomado consultor sobre a inovação e a mudança radical dentro da organização. Serão abordadas algumas fases que devem ser…

GRATG_20131 Questionários SAIR Revisão da tentativa 1 Tecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em terça, 19 março 2013, 19:22 Com pletado em terça, 19 março 2013, 19:29 Tem po em pregado Notas Aulas: 6 minutos 40 segundos 5.13/6 Nota 1.283 de um máximo de 1.5(86%) Aula-tem a 1: Desafios para o Gestor Contem porâneo Aula-tem a 2: Gestão contem porânea da qualidade 1 Notas: 1 Aula-tem a 3: Tecnologias…

WORKSHOP SINCRONISMO ORGANIZACIONAL Como garantir o alinhamento entre Estratégia - Processos - Pessoas Prof. Paulo Rocha Material preparado e de responsabilidade do professor Paulo Sérgio Sanches Rocha www.conexxoes.com.br 1 OBJETIVOS INSTRUCIONAIS SINCRONISMO ORGANIZACIONAL “Os processos como sendo o elo entre a estratégia e as pessoas” Esforço de Redesenho “Como vencer as síndromes do: Conformismo Organizacional – Pato – Umbigo” Indicadores Globais de Gestão …

1 Notas: 1 Analise o texto a seguir, baseado no livro Reengenharia [1] A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Agora assinale as alternativas CORRETAS: ________________________________________ [1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio…

Iniciado em | segunda, 15 abril 2013, 08:13 | Completado em | quinta, 18 abril 2013, 10:27 | Tempo empregado | 3 dias 2 horas | Nota | 6.33 de um máximo de 10(63%) | Question1 Notas: 1 Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor. Escolher uma resposta. | a. Consultoria é a prestação de serviços profissionais | | | b. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações | | | c. A empresa pode contratar um consultor quando não há um

aos princípios formativos do administrador na Universidade Estadual de Maringá. Portanto, a questão se circunscreveu apenas as ações educativas ocorridas nos anos citados anteriormente, que estão sendo apresentadas aqui por intermédio de três itens: (1) Precedentes da ação educativa em 1996 e em 1997; (2) Alguns aspectos da ação educativa em 1996 e (3) Alguns aspectos da ação educativa em 1997. Nas considerações finais, pretendemos emitir um parecer sobre as referidas ações,…

Modelos/práticas de gestão organizacional Estágio atual da gestão organizacional OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE 1. Modelos de Gestão e os Modelos de Avaliação da Gestão - Uma questão mundial Desde o pós-guerra (Segunda Grande Guerra Mundial) o mundo passou por uma nova fase na administração, a fase Moderna. Com a reconstrução dos países destruídos pela guerra, novas abordagens

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA CAMPINAS 2009 KELLY C. DE OLIVEIRA RIBEIRO PAULA CRISTINA DE OLIVEIRA TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO “REENGENHARIA” Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Tecnologias e Ferramentas de Gestão, ministrado pelo Profº Rinaldo César da…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERENCIAS.....................................................................................................8 INTRODUÇÃO No texto MINHA TERRA TEM PALMEIRAS fala de um pequeno município Lago do Junco localizado no estado do Estado

desenvolvida por meio da investigação e, pela comparação, permite verificar o que pode ser melhorado. – VERDADEIROQUESTÃO 02Cada autor discrimina uma tipologia diferente de benchmarking. Os tipos mais utilizados de benchmarking e descritos por Robert Camp e Michael Spendolini são o benchmarking interno; o competitivo e o funcional/genérico. Associe cada tipo de benchmarking com os espaços em branco das alternativas: No benchmarking ___________, as vantagens são que os dados quase sempre…