1 Defina Treinamento E Desenvolvimento 2 Descreva Como

Índice Índice 1 Objetivo do Plano de gerenciamento dos recursos humanos 2 Método de gerenciamento dos Recursos Humanos 2 Processos de Recursos Humanos 2 Documentos padronizados de recursos humanos 2 Ferramentas 3 Organograma do projeto 3 Papéis e Responsabilidades da Equipe do Projeto 3 Plano de gerenciamento de pessoal Error! Bookmark not defined. Mobilização do pessoal 3 Calendários dos recursos 3 Plano de liberação de pessoal 3 Necessidades de treinamento 3 Reconhecimento e

International. Dúvidas e comentários devem ser enviados para: Leadership Education and Training Division Rotary International One Rotary Center 1560 Sherman Avenue Evanston, IL 60201-3698 EUA E-mail: leadership.training@rotary.org Tel.: 1-847-866-3000 Fax: 1-847-866-9446 “ ma das responsabilidades dos líderes é encontrar e desenvolver U o talento latente daqueles que, por qualquer razão, não tenham tido a oportunidade de explorá-lo.” Clem Renouf Presidente do RI em…

[pic] SUMÁRIO 1 ORIENTAÇÕES 3 orientações Parte I A) Leia o caso da DASPET em anexo sobre a evolução de negócios da empresa. B) Muito bem, imagine que você foi convidado como consultor a ajudar ao Sr. Eduardo a orientá-lo quanto às questões estratégicas da DASPET. Perceba que há uma série de questões…

1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. [pic] Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2…

TEMA: PESQUISA SOBRE MARKETING De o conceito de Marketing e Plano de Marketing. Marketing, em sentido estrito, é o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades: preço, distribuição, comunicação e produto. Em sentido amplo, é a concepção da política empresarial, na qual o desenvolvimento das vendas desempenha um papel predominante. Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou…

Administração de Recursos Humanos II Capitulo 04 – Recrutamento de Pessoas 1. Defina mercado de trabalho e suas características principais. Mercado de trabalho significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem e procuram um produto ou serviço. O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Oferta, abundância de oportunidades de emprego, procura, escassez de oportunidades de emprego, são suas principais características,…

1- Descreva as funções alocativa, distributiva e estabilizadora do setor público. R: Função alocativa: é quando bens e serviços não são distribuídos adequadamente no mercado, tem como principal característica a impossibilidade de excluir determinados indivíduos do consumo uma vez que delimitado o volume de produção. Função distributiva: depende da produtividade da mão de obra e da utilização dos demais fatores de produção do mercado, onde a renda de cada individuo depende do mesmo,…

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS (78h/a) - Prof. Dr. Cristiano P. da Silva ATIVIDADE FORMATIVA PLANEJADA 1) Como definir “Frentes de Trabalho” e como gerencia-las? (0,25) 2) Defina Capacidade de Liderança e como identifica-la em um profissional? (0,25) 3) Diferencie Lideranças autocráticas, democráticas/participativas e liberais. Destaque os aspectos positivos e negativos nos três tipos de lideranças encontradas nas organizações empresariais e industriais. (0,25) 4) Conceitue

1 – Descreva 4 carreiras para as quais a entrevista seja um instrumento eficaz de seleção. R:Vendas, Telemarketing,Relações publicas e Cobrança. 2 – Quais são as vantagens dos testes de simulação do desempenho sobre os testes escritos? R:A simulação de desempenho avalia as habilidades técnicas do candidato para a execução do trabalho de uma forma mais precisa que os testes estritos.

Curso: Administração Disciplina: Administração de Recursos Humanos Componentes: Professor: Exercícios Anápolis, 12 de novembro de 2013 Exercícios 1) Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? Os cargos de uma organização são totalmente moldados de acordo com a estrutura organizacional. Todo o desenho organizacional é que vai dizer como esses cargos serão distribuídos, a especialização dos cargos, portanto se a estrutura da organização é