1 Defina Treinamento E Desenvolvimento 2 Descreva Como

Introdução a Administração. 1. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina direção? 2. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina atitudes? 3. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina personalidade? 4. Explique o que é o modelo de cinco fatores? 5. Conceitue inteligência emocional? 6. Explique o que é personalidade e comportamento segundo Sobral e Peci? 7. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina percepção? 8. De acordo com Sobral e Peci 2008, defina aprendizagem? 9. De…

Respostas 1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. R: Planejamento: É responsável por todo planejamento do projeto e por definir as metas A serem alcançadas. Organização: Organiza e administra todo o processo para garantir que o que foi definido no planejamento seja cumprido. Colocação de funcionários: Posiciona e contrata mão de obra para executar determinada tarefa. Direção: Define metas e gerencia o projeto Controle: Supervisiona

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 REFERENCIAS.........................................................................................................11 1 INTRODUÇÃO Atualmente o cenário mundial é altamente competitivo e as empresas devem estar…

ambiente, sem a preocupação de contratar funcionários com remuneração mensal só para este fim, com a burocracia e o custo de um funcionário que será praticamente o dobro do salário que é pago a ele, sem contar custos com contratação, rescisão, doença, treinamento, a nossa empresa oferece a solução para este problema, entregando a empresa limpa e higienizada no horário que precisar. Considerando que é um novo ramo de empresa em um segmento inovador, que não tem concorrência na cidade, e…

1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. [pic] Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2…

Programado, usuário final(cliente). Redundância controlada . Qundo o soft é responsalvel por manter o controle da sincronização dos dados. Redundância não controlada . exercício 1 Dê um exemplo, de redundância não controlada de dados. Entrada repetida, perda e erro de dados. exercício 2 Explique qual a diferença entre a redundância controlada e a redundância não controlada. QUANDO TEMOS A MESMA INFORMAÇÃO NA MESMA BASE DE DADOS EM APLICAÇÕES DIFERENTES. DADOS…

de revisão capítulo 2 1)Defina empresa e descreva as principais funções empresariais. Uma empresa pode ser definidapor uma organização formal cujo objetivo é produzir algo ou prestar serviços para geração de lucro, ou seja, vender produtos a um preço à cima dos custos de produção. As principais funções empresariais são quatro: manufatura e produção, vendas e marketing, finanças e contabilidade, recursos humanos, produto ou serviço. Defina processos de negócios e descreva o papel…

DISCIPLINA DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL. ORÇAMENTO DE VENDAS 1. Defina orçamento de vendas. R: O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa para determinado período. Sua principal função é a determinação do nível de atividades futuras da empresa (Antônio Zoratto Sanvincene et.al). Resume-se em um planejamento feito para obtenção de resultados, servindo basicamente como um “norte” para a gestão operacional da empresa. 2. Quais são os objetivos do orçamento de…

Professor: Jacob Data de envio: 06 de Abril de 2015 1) O que é empreendedorismo? Cite exemplos de um jovem empreendedor. Empreendedor é a pessoa que sempre traça metas, planeja e executa seus objetivos seguindo seus ideais , com uma visão ampla de negocio e que possua conhecimento extenso de mercado. Ex: Um jovem otimista, ousado que sempre enfrenta os desafios propostos, sendo um pessoa focada, organizada e com espírito de liderança. 2) Defina a estratégia do oceano azul? R…

1 INTRODUÇÃO objetivam Com a implantação do treinamento e desenvolvimento as organizações o aumento da qualidade de serviço.Todas as empresas entendem que a aera de treinamento e desenvolvimento é um centro de desenvolvimento e não um centro de custo. Este artigo tem como objetivo identificar boas práticas e dificuldades relacionadas a saúde e segurança do do trabalho nas organizações. A transformação ocorrida nas ultimas década trouxe profunda mudanças na estrutura produtiva das…