1 Defina Eficácia E Eficiência E Relacione Esses Dois C

Ozaki Ciências Contábeis Administração Suellen Machado Finco Penha - 6970471432 Leilane Cristina Marcelino – 6718339407 Emanuela de Almeida Rodrigues – 6575295676 Dariana Nascimento – 6594339391 Data de Entrega 16/04/2013 Pindamonhangaba – SP 2013 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho define o conceito de comportamento organizacional de acordo com o PLT e consultando o site referente ao assunto e em comparação com a definição dos autores Robert P. Vecchio e Wagner e Hollenbeck que…

NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: a. (V) Administrar é empregar os recursos disponíveis para alcançar objetivos propostos. b. (F) Os recursos da organização não podem ser transformados. Se forem, deixam de ser recursos. c. (V) A pessoa tem um propósito, que pode ser representado em diferentes objetivos. d. (F) As…

SOLUÇÃO DE PROBLEMAS & FERRAMENTAS DA QUALIDADE Dez, 09 Pedro de Campos - pedrocam@uol.com.br 1 M.A.S.P ÍNDICE: módulo I 1 - Objetivo 2 - Introdução 3 - Definições 4 - Etapas para a Solução de Problemas 5 - Fatores que facilitam a Solução de Problemas Dez, 09 Pedro de Campos - pedrocam@uol.com.br 2 M.A.S.P módulo I I 1 – Ferramentas da Qualidade 1. Fluxograma do Processo 2. Brainstorming 3. Diagrama de Causa e Efeito 4. Folha de Verificação &…

competitiva para a sua loja: guia do educador/Elimara Clélia Rufino. -- Brasília: SEBRAE, 2008. 176 p.: il. CDU 331.108 Sumário CURSO: GESTÃO DE PESSOAS APRESENTAÇÃO DO CURSO CONTEÚDO 1 – A Gestão de Pessoas no Contexto Atual Introdução ao Conteúdo___________________________________________ 10 Módulo 1 – Caracterizando a Área de Gestão de Pessoas_______________ 11 Módulo 2 – Gestão de Pessoas como Fator Competitivo para o seu Negócio____________________________________…

não se conhecem as causas, logo, merece ser investigado. Para a GQT, por definição, ele é um PROBLEMA e merece ser investigado. GLASSER, William. The Quality Scholl - managing students without coercion. New York, Perennial Library, 1990. Existem dois tipos de Problema CRÔNICOS - são ANOMALIAS - são “pequenos problemas” que muitas vezes passam despercebidos. São normalmente conhecidos por falhas. problemas enraizados na cultura da organização e muitas vezes não são vistos como…

CONTEÚDO 1 – A Gestão de Pessoas no Contexto Atual Introdução ao Conteúdo___________________________________________ 10 Módulo 1 – Caracterizando a Área de Gestão de Pessoas_______________ 11 Módulo 2 – Gestão de Pessoas como fator Competitivo para o seu Negócio____________________________________ 13 Atividade de Aprendizagem________________________________________ 15 CONTEÚDO 2 – Recrutamento e Seleção de Pessoas Introdução ao Conteúdo___________________________________________ 17…

Trabalhos de CERP • 2 trabalhos individuais para entrega no dia 31 de Outubro e 2 de Dezembro (máximo 1 pg A4) • 1 trabalho de grupo (até 4 alunos) para entrega no máximo até 6 de Janeiro de 2014 (máximo 20 páginas) • Times New Roman11;1 de espaço e/Linhas • POR CADA DIA DE ATRASO 1 VALOR a MENOS, APENAS ATÉ 5 DIAS ÚTEIS, APÓS O PRAZO DE ENTREGA TRABALHO DE OUTUBRO 31.10.2013 1. Comunicação e globalização de mercados 2. Comunicação empresarial e intranets 3. Estratégia…

DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA METALÚRGICA CARLEO Augusto Dalvit Tonelo Renan Miranda1 Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 EMPRESA/ORGANIZAÇÃO/AMBIENTE 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3 METODOLOGIA 9 4 CATÁLOGOS DE CARGOS 10 5 AVALIAÇÃO DOS CARGOS 22 6 CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 26 7 ESTRUTURA SALARIAL E DE PROGRESSÃO 29 8 PLANO DE BENEFÍCIOS SOCIAIS 30 9 CONCLUSÃO 32 APÊNDICE 33 1. INTRODUÇÃO Com o crescimento e o desenvolvimento das Indústrias, faz-se necessário cada vez mais de…

Brandão de Souza Módulo Específico Presencial Capitulo 1 – Noções Administrativa Tópicos de Administração Conceito da Administração Gestão Organizacional Relacionamento Interpessoal Visão Sistêmica Planejamento Administrativo Tipos de Comunicação Comportamento Profissional Capitulo 2 - Funções Organizacionais Produção/Operações Marketing Finanças Recursos Humanos Capitulo 3 - Desempenho da Organização Produtividade Eficiência e Eficácia Satisfação dos…

................... dos membros da equipe e permitam avanços signifi- ............................................... cativos na busca de soluções. ............................................... ............................................... c) Técnica GUT: técnica de definição da gravidade, ur- ............................................... gência e tendência para estabelecer prioridades na ............................................... eliminação de problemas. ...................