teoria da adm

Atena Também conhecida como Palas Atena é, na mitologia grega, a deusa da guerra, da civilização, da sabedoria, da estratégia em batalha, das artes, da justiça e da habilidade. Tipo de cultura: Os deuses são quatro e cada um deles empresta seu nome a um culto ou filosofia de administração e a uma cultura organizacional. A cultura tarefa de Atena faz uma abordagem diferente na administração, a administração é vista como basicamente relacionada como a bem-sucedida, solução de problemas. 1° define-se o problema, depois alocam-se os recursos apropriados para sua solução, dão-se ao grupo responsável que seria as máquinas e o dinheiro necessário para seguir em frente e espera-se a solução. Organizam suas atividades em equipes de trabalho, onde cada membro é um especialista valioso, criativo e talentoso que contribui para solucionar o problema apresentado. Os conflitos são pequenos, uma vez que o respeito pela capacidade do outro é um imperativo e a recompensa é dividida. Simbologia: Seu símbolo é a rede, porque obtêm recursos de varias partes do sistema organizacional, para centrá-los em problema particular. O poder está nos INTERSTÍCIOS da rede e não no topo como na cultura de Apolo ou no centro cultura de Zeus, sendo a organização “uma rede de unidades de comando vagamente interligadas, sendo cada unidade basicamente independente, mas com uma responsabilidade específica dentro de uma estratégia global. Características

TEORIA GERAL DO PROCESSO 1 - DEFINA “PROCESSO”: É uma relação jurídica em contraditório, no qual estarão presentes no processo: procedimento, relação jurídica processual e contraditório. 2 - O QUE SE ENTENDE POR “PROCEDIMENTO”? Uma sucessão de atos interligados de maneira lógica e consequencial, visando a obtenção de um objetivo. 3 - O QUE SE ENTENDE POR “RELAÇÃO JURÍDICA PROCESSUAL”? Composta por demandante, demandado e pelo Estado(juiz), sendo essa sua composição mínima. …

1- DEFINA “PROCESSO”: É uma relação jurídica em contraditório, no qual estarão presentes no processo: procedimento, relação jurídica processual e contraditório. 2- O QUE SE ENTENDE POR “PROCEDIMENTO”? Uma sucessão de atos interligados de maneira lógica e consequencial, visando a obtenção de um objetivo. 3- O QUE SE ENTENDE POR “RELAÇÃO JURÍDICA PROCESSUAL”? Composta por demandante, demandado e pelo Estado(juiz), sendo essa sua composição mínima. 4- DEFINA…

ENGENHARIA MECÂNICA E ENGENHARIA CIVIL ADMINISTRAÇÃO EXERCÍCIO DE ADMINISTRAÇÃO BELO HORIZONTE, 12/04/2012 1. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Para a empresa ser bem sucedida deve traçar e por em prática algumas estratégias, um bom planejamento é importante, antes de abrir um negócio, tendo que ter uma boa visão com um olhar analítico, formalizando e documentando…

FACULDADE SUL BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇAO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇAO DE OPERAÇAO E PRODUÇAO Arranjo físico e fluxo 1. O que é arranjo físico e fluxo? É decidir onde colocar todas as instalações maquinas, equipamentos e pessoal da produção. 2. Quais as razões praticas pelas quais a decisão de arranjo físico são importantes na maioria dos tipos de produção? 1º é uma atividade difícil e de longa duração devido ás dimensões físicas dos recursos de transformação movidos. 2º o…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Nome Tutor Presencial :Brícia Ellen Nome Professor EAD Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz Nome Aluno(a) Elton Cleiton Lobo Santana RA: 189797 Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Administração Mercadológica Questão 1 (0,15) ( Tema 2) O marketing voltado para o valor consiste em focar estratégias de marketing na criação de produtos/serviços que apresentem um valor adicional para o cliente. Então, uma…

necessidade. 1. Encargo Judicial - Perito: Realiza exames, vistorias e avaliações que dependam do conhecimento técnico que o juiz não possui. -Avaliador: É encarregado de realizar estudos e indicar o valor de uma obrigação, indenização. Entende de uma matéria especifica para chegar a um valor. Ex. Coca-cola? -Arbitrador: Comum em ações demarcatórias de terras. -Intérprete: Análise de documentos, tradução de declarações, linguagem surdo-mudo, mesmo que o juiz seja fluente no…

Aprendizagem (EVA). 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial. [pic] Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1…

Trabalho NP2 Elaboração e Análise de Projetos Santana de Parnaíba 2013 1) Defina o que é gerenciamento de um projeto e explique qual seu significado. Gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas às atividades do projeto, a fim de satisfazer ou executar as necessidades e expectativas dos stakeholders. 2) O que são stakeholders e quais os tipos que existem? Stakeholders são pessoas, organizações, instituições,…

Disciplina 1. Ementa: Planejamento e Plano de Marketing – Administração Estratégica – Marketing Mix – Missão – Visão – Estratégias Mercadológicas. 2. Objetivos: Apresentar e Discutir Metodologia de Elaboração de Plano de Marketing; Discutir exemplos de Estratégias de Marketing; Pesquisar e Apresentar um Plano de Marketing. 3. Unidades Programáticas: Marketing; Marketing Mix (composto de marketing); Produtos e Serviços; Missão, Visão; Fases do Plano de Marketing;…