1 De Que Depende O Desempenho Econômico De Uma Empresa

Atividade Avaliativa Objetiva G1 1 Com a globalização da economia a partir dos anos 70 os princípios de Ford e Taylor tornaram-se menos eficazes em função de: Peso: 1.0 Que a burocracia era um sistema padronizado de exigências. Que o sistema de produção passou a ser mais flexível mais voltado para o mercado e não em função da tarefa; Que o sistema de produção passou a ser mais inflexível voltado diretamente para a tarefa; Que a divisão de tarefas e a automação determinavam…

relativas a determinado produto. Mercado de Consumo – B2C: empresas que comercializaram produtos e serviços de consumo em massa ex: refrigerantes, cosmeticos, etc. Investem parte de seu tempo estabelecendo a imagem de uma marca superior Mercado Empresarial – B2B vende produtos para outras empresas; mercado de departamento. Proimidade entre quem vende e quem compra. Mercado Global determinar preços em diferentes países, empresas que atuam no mundo todo ex: IBM Mercado…

Análise ambiental Análise do ambiente Toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente…

existência das empresas no escopo competitivo. Com isso, as empresas passaram a gerir suas competências, adequando seus recursos, para geração e manutenção de vantagem competitiva, administrando a evolução de sua participação no setor, em níveis mundiais ou locais, onde atua. De acordo com Arrighi (1996), a partir do final da década de 70, a mobilidade geográfica do capital alterou significativamente a organização dos processos de produção e troca mundiais. Os agentes econômicos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 A Contabilidade na atualidade e a Indústria..........................................................4 2.2 Contabilidade de Custos Industriais......................................

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Para uma empresa atingir todos os seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. As empresas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o Planejamento e Controle de Produção ( PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais

(EAD): DEISY FRANCIELLEN M. DA SILVA MACAÉ - RJ, 22 DE ABRIL DE 2013. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO ...... 03 2- CAPÍTULO 1 ...... 04 2.1- CONCEITOS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ...... 04 2.2- DEFINICÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL …

sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. A gestão estratégica numa organização procura tornar significativa uma diferença quanto às organizações, instituindo-a como um problema sério ou uma possível oportunidade. INTRODUÇÃO A estratégica tem sido um ponto importante e decisivo em todas as organizações devido às transformações que ocorrem no mercado empresarial. Tanto empresas de pequeno, médio e grande porte precisam realizar…

maioria. O crescimento econômico pode vir somente de um aumento agudo e continuado da produtividade de um recurso no qual os países desenvolvidos ainda possuem uma vantagem: a produtividade do conhecimento e dos trabalhadores do conhecimento. Não haverá uma única potência dominante mundial, porque nenhum país desenvolvido possui a base populacional para sustentar tal papel. Não pode haver nenhuma vantagem competitiva a longo prazo para qualquer país, indústria ou empresa, porque nem…

está também envolvida no ambiente externo, todas as empresas são afetadas pelo sistema macroambiente, que envolve o sistema político - legais, econômicos, tecnológicos e sociais. E com isso acabam afetando os administradores estratégicos. São os setores de cada empresa que influenciam nas competições, facilitando o bom desempenho para as empresas que são bem administradas e com um grande equilíbrio no mercado de trabalho. E com isso as empresas devem ter um elo com o ambiente externo,…