1 De Acordo Com As Fases Do Processo De Criação De Novos

Eidy Leandro CORNÉLIO PROCÓPIO 2012 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus pela força, paciência e motivação que me proporcionou ao longo do desenvolvimento deste projeto. A toda minha família e amigos que estiveram ao meu lado nessa importante fase da minha vida. A minha noiva Nara que sempre me incentivou e me apoiou nos meus estudos. Aos meus professores da UTFPR campus Cornélio Procópio pela atenção e contribuição dedicadas a este trabalho, em especial ao meu orientador e professor…

marcos_rodolforock@hotmail.com Resumo. Este artigo tem como finalidade apresentar o Rapid Application Development, como um modelo de processo de desenvolvimento de software iterativo e incremental que enfatiza um ciclo de desenvolvimento extremamente curto (entre 60 e 90 dias), destacando sua história, suas vantagens e desvantagens, e detalhando cada etapa do seu processo. Abstract. This article aims to introduce the Rapid Application Development as a model of…

O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA CRIAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO RESUMO Palavras chave: Conhecimento – Administrador – Criatividade – Inovação Introdução Ao analisarem-se as razões de uma firma ser bem sucedida, e demonstrar desempenho superior ao de suas concorrentes em um mercado de equilíbrio de forças encontramos respostas que podem ajudar a definir os rumos prioritários que devem ser buscados por empresas dispostas a mudar os paradigmas tradicionais do mercado. As…

OS PROCESSOS E A ORGANIZAÇÃO O estudo dos processos de uma organização de forma sistematizada pode norteá-la não apenas para inovação e mudança, mas, para novos modelos organizacionais mais leves e flexíveis. A constante reavaliação da sua estrutura, dos processos e ferramentas de controle tornam uma organização mais competitiva que é uma característica fundamental para enfrentar as crescentes complexidades do ambiente. Segundo Harrington, (1993), "processo é qualquer atividade que…

correlaciona ferramentas e atividades de marketing com gerenciamento de projetos, baseando-se em estudos detalhados do Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®). Este artigo analisa os principais conceitos de marketing nas fases de um projeto ou programa, as principais partes interessadas, os elementos de marketing em um projeto e também apresenta exemplos de uso positivo do marketing em projetos conhecidos no Brasil. O que é Marketing? Embora a palavra…

de vida do produto, que tem como objetivo identificar e descrever as fases normalmente atravessadas por um produto desde o momento em que é introduzido no mercado até ao momento em que dele é retirado. Antes de mais é importante perceber que o percurso seguido em termos de vendas por um produto ao longo daquela que é designada a sua vida pode ser muito variado, tanto em termos temporais, como das próprias características das fases que atravessa. De facto, há produtos que desaparecem do…

Aaaaaaaaaaaaaaaaaaaazx A Aaaaaaaaaaa alagoinhas alagoinhas SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 2 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 2 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 2 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 2 3 CONCLUSÃO 2 REFERÊNCIAS 2 INTRODUÇÃO A pesquisa

SIMONE DE LARA TEIXEIRA UCHOA FREITAS CARACTERÍSTICAS DAS EMPRESAS DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA E A CRIAÇÃO DE CAPACITAÇÕES DINÂMICAS: O PAPEL INDUTOR DA PETROBRAS São Paulo 2012 SIMONE DE LARA TEIXEIRA UCHOA FREITAS CARACTERÍSTICAS DAS EMPRESAS DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA E A CRIAÇÃO DE CAPACITAÇÕES DINÂMICAS: O PAPEL INDUTOR DA PETROBRAS Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia Área de…

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO DE PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E CICLO DE VIDA DE PROJETOS DO GUIA PMBOK - UMA ANÁLISE COMPARATIVA ANNE MARCELLE GUIMARAES SALES (COPPE/UFRJ) annemarcelle@ig.com.br Ricardo Manfredi Naveiro (COPPE/UFRJ) ricardo@pep.ufrj.br O tema gerenciamento de projeto

para a comparação entre sistemas de gerenciamento de processos de negócio ou BPMS (Business Process Management Suíte) para organizações de médio porte que buscam adquirir uma solução de BPMS. O objetivo deste trabalho é apresentar os métodos utilizados para realização de comparação e escolha das melhores ferramentas de BPMS presentes no mercado brasileiro. Na avaliação das ferramentas foram utilizadas as seguintes etapas: levantamento e criação de critérios técnicos eliminatórios,…