1 Como A área De Rh Pode Auxiliar No Processo De Mudança Dentro Das Organizações

RECURSOS HUMANOS 2.1 A política de pessoal Gestão de Pessoas “ é representada pelas pessoas e organizações, sendo que, se não houver pessoas e organizações, não há necessidade de existir Gestão de Pessoas. Isto acontece, porque as organizações são compostas de pessoas e precisam delas para atingir suas metas e cumprir sua missão. Da mesma forma, as pessoas necessitam das organizações para alcançar seus objetivos individuais.” Chiavenato (2005) A Admistração de Recursos…

capacitação de pessoas desenvolvidas em uma empresa, apresentado para a disciplina Desenvolvimento de Pessoas, 6° termo noturno do curso de Graduação em Administração Empresarial ESAG – UDESC. Florianópolis, Junho de 2014. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................ 4 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ............................................................. 5 3. CARACTERIZAÇÃO DAS…

1. INTRODUÇÃO Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, de ação e proação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais sofrem mudanças e transformações, pois a visão atual sobre a área é bem diferente da sua tradicional configuração. A gestão de pessoas é responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas. Com a globalização, a tecnologia e o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge…

organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico da função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. A estrutura de Recursos Humanos varia conforme as organizações de acordo com seu histórico e suas necessidades. Os setores que aparecem no planejamento estratégico de Recursos Humanos são: Cargos e Salários: com o gestor é…

Sofia Cieslak Zimath Faculdade Anhanguera de Joinville PARTICIPAÇÃO DO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO RESUMO sofia.zimath@unianhanguera.edu.br Ellen Zimmermann Faculdade Guilherme Guimbala ellen_zimmermann@hotmail.com Valdemir Silveira Faculdade Guilherme Guimbala rhu@strauhs.com.br Investigou-se a participação do psicólogo na área de Recursos Humanos Estratégico. A pesquisa qualitativa, de cunho exploratório, utilizou um…

Pindamonhangaba/SP - 2015 1 SUMÁRIO 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS 03 2. DIAGNÓSTICO 09 3. PLANO DE AÇÃO 12 4. CONCLUSÃO 18 5. ANEXOS 19 6. REFERÊNCIAS 26 2 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A Administração de Recursos Humanos surgiu quando as organizações e suas tarefas tornaram-se maiores e mais complexas. De acordo com Chiavenato (2007, p. 16): “suas origens remontam ao início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial (...) como uma atividade mediadora das…

Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas. Orientadora: Silvia Porto Alegre, 2009 RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO 1 CRISE 1.1 Principais crises econômicas que afetaram a humanidade 1.2 Contexto Econômico Atual 2 REPERCUSSÃO DA CRISE NA GESTÃO DE RH DE EMPRESAS BRASILEIRAS 2.1 Comunicação Organizacional 2.2 Clima Organizacional 2.3 Desligamento de Profissionais 2.4 Motivação CONCLUSÕES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS …

série de cuidados especiais, entre os quais sobressaem os planos de compensação monetária, benefícios sociais e adequada higiene e segurança do trabalho. Esse subsistema de manutenção de recursos humanos fala do relacionamento constante entre organizações, colaboradores e entidades representativas. SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Na visão de Chiavinato (2009, p.278), a manutenção dos recursos humanos exige uma série de…

apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função: • das atividades que ela desempenha • das metas e resultados a serem alcançadas • do seu potencial de desenvolvimento É o processo que mede o desempenho do funcionário (grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho (Milkovich) É o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos do sistema administrativo (Samuel Certo) AVALIAÇÃO DE…

otimizam um processo de Recrutamento e Seleção. Sendo assim, pode haver aumento da produtividade e lucratividade, da motivação, diminuição do absenteísmo, redução da rotatividade, etc. Assim, a Análise e Descrição de cargos deve ser solicitada quando há necessidade de se conhecer os cargos de modo aprofundado, suas responsabilidades e funcionários e quando não há padronização das tarefas. Descrição e Análise de Cargos A análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a…