Treinamento

3989 palavras 16 páginas
Gestão de recursos humanos Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Recursos Humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico da função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. A estrutura de Recursos Humanos varia conforme as organizações de acordo com seu histórico e suas necessidades. Os setores que aparecem no planejamento estratégico de Recursos Humanos são: Cargos e Salários: com o gestor é responsável pela descrição e avaliação dos cargos, bem como por pesquisas salariais, estruturas salariais, sistemas de remuneração, políticas salariais e planejamentos. Departamento De Pessoal: responsável pela admissão e demissão de empregados, registros e documentos legais, aplicação e manutenção das leis trabalhistas e previdenciárias, folha de pagamento, normas disciplinares e outros dispositivos legais. Recrutamento e Seleção (RS): busca informação sobre as vagas disponíveis na empresa e o perfil que o candidato deve ter para ser aprovado. Relações Trabalhistas e Sindicais: interage nas negociações trabalhistas e sindicais, acordos e convenções coletivas de trabalho paralisações e outros reflexos da relação capital x trabalho. Treinamento e Desenvolvimento (TD): responsável pelo planejamento de treinamento, desenvolvimento, capacitação profissional e avaliação de desempenho dos trabalhadores. Higiene, Saúde e Segurança do Trabalho: zela pela saúde e segurança do trabalhador em conjunto com os demais organismos internos (SESMT - é a sigla para Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho e é uma equipe de profissionais da saúde, que ficam dentro das empresas para proteger a integridade física dos trabalhadores.), CIPA etc.).

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