1 Avaliação Recrutamento Seleção E Remuneração

explicando o tipo de recrutamento e as técnicas de seleção das pessoas, justificando suas estratégias por meio dos tópicos. 1. PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS 1. RECRUTAMENTO 1. Técnicas de recrutamento 2. Custo do recrutamento 3. Fluxograma do processo de recrutamento 2. SELEÇÃO 1. Técnicas de seleção 2. Custo de seleção 3. Fluxograma do processo de seleção 3. ADMISSÃO…

só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido à divisão do trabalho e…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

Acadêmicos: Jean Agertt Victória Pereira Professora: Odette Schlabitz Sumário 1 Professora: Odette Schlabitz 1 Sumário 2 A Nova Gestão de Pessoas 5 Recrutamento 5 Principais Técnicas do Recrutamento 6 EDITAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL - PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO POR PRAZO DETERMINADO 8 Ficha de Inscrição 9 DOCUMENTAÇÃO C.T.P.S…

Exercício de Revisão ARH: 1) o que é gestão de pessoas? A gestão de pessoas é responsável por um conjunto de politicas e praticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realiza-las ao longo do tempo. 2) Quais os objetivos da ARH? Ajuda a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. - Garantir o equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização. - Contribuir para melhoria do desempenho…

fazendo a seleção e recrutamento, alem de outras atribuições do cargo, por exemplo, treinamentos. A gestão de pessoas depende sempre da missão, valores e objetivos de cada organização, pois depende da cultura organizacional e local, para planejar suas ações e seus negócios. A Administração de Recursos Humanos (ARH) abrange um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo o recrutamento, a seleção,…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos GESTÃO DE PESSOAS ETAPA 1 Conceito de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas nada mais é que um módulo dentro do setor de recursos humanos, uma associação de tecnologia, habilidades e métodos, que podem variar de cultura para cultura dentro de uma organização, cujo objetivo, de modo geral, é “construir” profissionais bem treinados e motivados, bem como valoriza-los, desenvolver e manter a vida profissional saudável,…

Introdução 3 1. Caracterização da empresa e seu ambiente 4 1.1. A empresa 4 1.1.1. História organizacional 4 1.1.2. Missão e valores 4 1.1.3. Produtos 4 1.1.4. Estrutura organizacional 5 1.2. O ambiente 5 1.2.1. Principais fornecedores 5 1.2.2. Principais consumidores 6 1.2.3. Realidade de mercado 6 1.2.4. Operações no exterior 6 2. Base teórica 7 2.1 Características da Moderna Gestão de Pessoas 7 2.2 Recrutamento e Seleção 8 2.2.1 Recrutamento 8 2.2.2 Seleção…

proporcionou conhecimento, crescimento profissional e grandeza de espírito. Resumo A consultoria RH Brasília é uma empresa moderna, dinâmica e atualizada, que surgiu no mercado para ser um diferencial nas áreas de serviços, recrutamento e seleção de pessoal, planos de cargos e avaliação do desempenho, treinamento e desenvolvimento, qualidade de vida, monitoramento, com especialização nas áreas administrativa, limpeza e conservação, entre outros. Seu objetivo é analisar as necessidades…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Talvez seja difícil dizer o motivo pela qual muitas empresas não conseguem crescer e obter resultados maiores quando se fala em responsabilidade social e ética empresarial, contudo a expectativa de tomar atitudes que protejam e promovam tanto o bem