1 1 Planejamento Tático Intermediário

Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Nome da cidade /UF 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 ETAPA 01 05 Função Administrativa : O planejamento ETAPA 02 13 Processo Administrativo : Organização 14 etapa 03 15 Processo Administrativo: A Direção .......................................................................................16 ETAPA…

Aula 18-02-14 1. Planejamento da ação empresarial As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez e sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Figura III.1. Planejamento dentro do processo administrativo

relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Planejamento estratégico (capítulo 7) O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado…

dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em um contínuo de quatro sistemas. 1. Sistema autoritário e coercitivo é um sistema administrativo forte autocrático, forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa é o sistema mais duro e fechado; 2. Sistema autoritário-benevolente é um sistema autoritário, porém mais suave que o sistema 1, mais condescendente e menos rígido; 3. Sistema consultivo é um sistema com maior…

estruturar o Processo Administrativo, entendendo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar (P.O.D.C.) as ações gerenciais. Aprender como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. O QUE É PLANEJAMENTO? Planejar é saber avaliar com antecipação as ações que serão tomadas de forma intencional para que se torne realidade um objetivo que se tem para o futuro. Para isso as ações que forem propostas e identificadas devem ser executadas…

03 Justificativa...............................................................................................03 Método.......................................................................................................03 Compreendendo planejamento como uma das principais funções do administrador, dentro do processo administrativo............................................................04,05…

INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos abordar o tema Processos Administrativos, e assim falaremos sobre como Planejar, Organizar, Coordenar e Controla na teoria e na prática. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija e empresa e seus departamentos ou…

exigido das organizações o estudo de um planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto de partida utilizado é a definição da missão e da visão, estas que levam as organizações a estabelecerem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este estudo tratara de alguns conceitos de planejamento estratégico, demonstrando o quanto este é vital para a sobrevivência de qualquer tipo de organização. DESENVOLVIMENTO O QUE É PLANEJAMENTO? Planejamento é um processo…

Osasco 2013 Sumário 1. Introdução ....................................................................................... 1 2. O que e planejamento ......................................................................2 2.1 Quais os tipos de planejamento .....................................................3 3. Projeto Igualdade a Todos Ação Solidária................................

Tema 1: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Abordar conceito abrangente de administração. • Traçar os caminhos da teoria administrativa. • Delinear perspectivas futuras das empresas. Introdução “ Tudo que a sociedade contemporânea necessita é produzido e comercializado pelas organizações” Chiavenato, I. “ O sucesso de uma empresa está na forma como ela é administrada” Chiavenato, I. Administração…