TOMADA DE DECISAO 1

DE ADMINISTRAÇÃO – U.U. PONTA PORÃ LUCIANA DA MOTA ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO Disc.: CNPD PONTA PORÃ 2015 Q1. Sabe-se que a necessidade da decisão existe em função de um problema (de correção; de risco; de inovação) no âmbito da organização. Descreva a relação entre DECISÃO-PROBLEMA-SITUAÇÃO-AÇÃO. Isso vai envolver inicialmente, a definição de cada um destes termos (Materiais das aulas 2 e 3; Cap. 1 (YU, 2011) e Cap. 1 (ABRAMCZUK, 2009). A definição da palavra decisão é extrair, interromper, ou seja, não deixar fluir algo significando como um processo na resolução otimizada de uma situação indesejada. Um processo de apontar um caminho que esteja adequado para realizar, um resultado aceitável no âmbito organizacional na administração de uma empresa, conhecida por tomada de decisão. Nesse sentido, o ponto básico de uma resolução do problema, é não confundir no que será resolucionado entre o pessoal e o profissional, ou seja, identificar o real problema e solucionar o mais rápido possível. Diante disso revela qual foi à situação, que proposito em fazer esse processo ser decidido, ou seja, o assunto a ser decidido, para que aconteça uma analise da capacidade de qual mensuração será utilizada, a de selecionar a alternativas que seja maximizando a decisão, e minimizar as consequências negativas. A ação é a etapa, que finalizar esse procedimento da tomada de decisão, porque é através dela que desenvolver alternativas, criativas e…

TOMADA DE DECISÃO: O SISTEMA DE INFORMAÇÕES GEOGRÁFICAS COMO FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO DE PROPRIEDADES RURAIS RONI BLUME; JOÃO A. DESSIMON MACHADO; PPG-AGRONEGÓCIOS-CEPAN/UFRGS PORTO ALEGRE - RS - BRASIL roniblume@yahoo.com.br APRESENTAÇÃO SEM PRESENÇA DE DEBATEDOR CIÊNCIA, INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E PESQUISA. Tomada de decisão: o sistema de informações geográficas como ferramenta de apoio à gestão de propriedades rurais Grupo de Pesquisa: 12- CIÊNCIA, INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E…

Profa. Alketa Peci 2015/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção Tomada de Decisão Fundamentos de Tomada de Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Estilos de Tomada de Decisão Tomada de Decisão Organizacional 2015/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel…

Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de decisão.  Identificar os pressupostos…

fgfhhyjcAvaliação 2 1) Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro". Essa descrição representa qual tipo de decisão? Alternativas: a) Decisão programada. b) Decisão não programada. c) Decisão de risco. d) Decisão inconsequente. 2) Na nossa Web-aula conhecemos alguns modelos de Tomada de…

Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões Conteúdos do Capítulo Tomada de Decisão Introdução a Management Sciences Fatores Relevantes Classificação Abordagem de Management Science no processo de tomada de decisão Processo de Modelagem Modelos de Tomada de Decisão Modelagem de Problemas em Planilhas Eletrônicas 2ª Edição Capítulo 1 © Gerson Lachtermacher,2005 Capítulo 1 Tomada de Decisão É o processo de identificar um problema específico e selecionar…

PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO UIA 1 | CONCEITUAÇÃO DE PROCESSOS Processos Gerenciais e Tomada de Decisão | UIA 1 | 2 Este material é destinado exclusivamente aos alunos e professores do Centro Universitário IESB, contém informações e conteúdos protegidos e cuja divulgação é proibida por lei. O uso e/ou reprodução total ou parcial não autorizado deste conteúdo é proibido e está sujeito às penalidades cabíveis, civil e criminalmente. Copyright © 2014 Centro…

“Se entendermos o processo da tomada de decisão e dispusermos de recursos para fazer comparações realísticas entre alternativas, estaremos em condições de tomar melhores decisões.” CAPÍTULO 1 - ESTAMOS RODEADOS POR UM MAR DE PROBLEMAS No dia a dia tomamos decisões achando ser a única possível sem levar em considerações alternativas que estão ao nosso alcance e não reconhecemos por estarmos acostumados a seguir uma rotina de decisões. Os problemas que enfrentamos no dia a dia têm…

Prof. Emerson Cosetin 1 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS AULA 3 2 MÉTODOS DE APOIO A TOMADA DE DECISÃO • • • • • CONCEITOS ANÁLISE SWOT MÉTODO GUT METODOLOGIA DE TOMADA DE DECISÃO UTILIZAÇÃO 3 ANÁLISE SWOT (FOFA) ANÁLISE SWOT (FOFA) Strenght Pontos Fortes Opportunity Oportunidades Threats Ameaças Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades Uses seus pontos fortes para evitar ameaças Weakness Pontos Fracos Modifique seus pontos fracos aproveitando…

Howard Raiffa 1 05/04/2013 Considerações sobre Processo Decisório “No processo decisório, sua própria mente pode ser seu pior inimigo” John Hammond, Ralph Keeney e Howard Raiffa Considerações sobre Processo Decisório “Organizações perseguem inteligência. Nessa perseguição, elas processam informação, formulam planos e aspirações, interpretam ambientes, geram estratégias e decisões, monitoram experiências e recebem aprendizado dessas experiências e imitam as outras organizações, na…