1 1 Tomada De Decisão

DE INFORMÁTICA Tomada de decisão sob Risco Felipe Alexandre Luís Paulo São Luís 2014 Sumário 1 Introdução No dia-a-dia das pessoas é comum elas se depararem com situações em que há uma necessidade de escolher entre alternativas. A todo momento essas situações aparecem e a pessoa precisa escolher qual será a alternativa mais adequada dentro de cada contexto. Por outro lado, muitas vezes o processo de decisão é tão comum que a pessoa…

Faculdade Campo Grande Faculdade Campo Grande Decisão Gerencial 5. Tomada de Decisão Gerencial •Definição •Conceitos básicos •Tipos e Estilos •Níveis de Tomada de Decisão Fundamentos da Administração Tomada de Decisão Gerencial Profa. Profa. Ma. Elisabeth Andrade E-mail: elisabethgestaorh@gmail.com mail: 1 Faculdade Campo Grande 2 Faculdade Campo Grande Decisão Em que consiste uma tomada de decisão? Decisão é o processo de análise e escolha…

informação na tomada de decisão Tomada de decisão Encargo mais característico das atividades de um executivo. É um julgamento. É a escolha entre o quase certo e o provavelmente errado. É uma escolha entre duas ou mais linhas de ação, em que nenhuma delas está provavelmente mais perto do certo do que a outra. Processo de identificação de um problema específico e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Entenda-se este problema como a ação que inicia o processo…

PROCESSO DECISÓRIO: A TOMADA DE DECISÃO BERTONCINI, Cristine ; BRITO, Adriana; LEME, Elisangela; SILVA, Ismael; Acadêmicos do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) SILVA,Thiago Ferreira da Docente do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) PERRI, Ricardo Alves Administrador Autônomo RESUMO O processo decisório está presente diariamente nas organizações, ele acontece do chão de…

AULA TEMA 6 – RESPONSABILIDADE SOCIAL RESPOSTAS 1: c. Sustentável. 2: c. I, II, IV e V, apenas. 3: e. Softwares podem ajudar as corporações no gerenciamento da sustentabilidade. 4: e. I, III, IV e V, apenas. AULA TEMA 6 – TECNOLOGIA DE GESTÃO 1: a. O SIG tem como objetivo principal a centralização do conhecimento OK O SIG tem como objetivo a gestão da informação para a criação do conhecimento OK 2- a. As quatro informações são gerenciadas de modo a serem apresentadas…

Disciplina Gestão por Competências PortfólioN°02 Tomada de decisão, aprendizagem, gestão do conhecimento e tecnologia da informação ::Portfólio 2 OBJETIVO Entender e reconhecer no ambiente empresarial como o processo de tomada de decisão resulta em escolhas que determinam o modo como uma organização funciona e como muda ou se transforma com o tempo. ORIENTAÇÃO Caro aluno, • Portfólio deve ser desenvolvido em grupo de até quatro participantes participantes; • A…

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. PROBLEMA: SITUAÇÃO QUE OCORRE QUANDO O ESTADO ATUAL DAS COISAS É DIFERENTE DO ESTADO DESEJADO DAS COISAS. QUATRO SITUAÇÕES QUE GERALMENTE ALERTAM OS ADMINISTRADORES PARA POSSÍVEIS PROBLEMAS: 1UM DESVIO EM RELAÇÃO A EXPERIÊNCIA DO PASSADO. ! ! ! PADRÃO ANTERIOR FOI QUEBRADO. VENDAS MAIS BAIXAS TURNOVER MAIOR, ETC. 2- DESVIO EM RELAÇÃO AO PLANO: ! ! ! ! PROJEÇÕES E EXPECTATIVAS NÃO ESTÃO SENDO ALCANÇADAS. LUCROS MENORES. ESTOUROS DE ORÇAMENTOS.…

Simulação - Análise de Decisão Análise de Decisão 1. Introdução A Análise de Decisão envolve o uso de processos racionais para selecionar a melhor alternativa dentre um conjunto de alternativas possíveis. Os processos de tomada de decisão podem ser divididos em duas principais categorias: 1) Tomada de Decisão Sem Experimentação, e 2) Tomada de Decisão Com Experimentação. Os problemas abaixo exemplificam algumas situações nas quais faz-se necessário tomar alguma decisão: Uma…

1.0 Etapa 1 - Introdução aos Sistemas de Apoio à Decisão. Esta atividade é relevante para que você e sua equipe aprendam sobre a importância do Sistema de Apoio à Decisão, assim como a forma com que estes sistemas devem ser utilizados nas organizações e processos de negócio para a obtenção de vantagem competitiva. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 1.1 Passo 1 Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina e os artigos e informações.…

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. PROBLEMA: SITUAÇÃO QUE OCORRE QUANDO O ESTADO ATUAL DAS COISAS É DIFERENTE DO ESTADO DESEJADO DAS COISAS. QUATRO SITUAÇÕES QUE GERALMENTE ALERTAM OS ADMINISTRADORES PARA POSSÍVEIS PROBLEMAS: 1UM DESVIO EM RELAÇÃO A EXPERIÊNCIA DO PASSADO. ! ! ! PADRÃO ANTERIOR FOI QUEBRADO. VENDAS MAIS BAIXAS TURNOVER MAIOR, ETC. 2- DESVIO EM RELAÇÃO AO PLANO: ! ! ! ! PROJEÇÕES E EXPECTATIVAS NÃO ESTÃO SENDO ALCANÇADAS. LUCROS MENORES. ESTOUROS DE ORÇAMENTOS.…