1 1 Planejamento Tático Intermediário

supervisionada, apresentado a tutora à distância da Universidade Anhanguera Educacional, como requisito à obtenção de nota da Mat. de Empreendedorismo do 1° Semestre, sob a orientação do Professor Luiz Manoel Palmeira Manaus - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------PÁG.4 PLANEJAMENTO----------------------------------------------------------------------PÁG.5…

Etapa 1 - Aula-Tema: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Passo 1 Planejamento Estratégico. O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da tarefa e do ambiente…

MATERIA: QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Com base no texto abaixo respondam as seguintes perguntas: 1. Qual a importância de cada participante em uma organização? R: Cada participante tem um papel importante na empresa, sua importância é fundamental nas empresas, pois são eles que contribuem para o desenvolvimento da empresa. 2. Quais os principais papéis da direção? R: O principal papel da direção é tomar decisões direcionando os funcionários aos seus cargos, treinando-os para que

Passo 1 (1 / 2) Planeamento estratégico:(longo alcance) é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma…

Capítulo 1 Um planejamento de nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e tem três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresas e seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado a longo prazo e macro-orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa; nível intermediário e nível operacional. O planejamento estratégico envolve…

Supervisionada apresentada á Universidade Anhanguera Taboão da Serra como requisito parcial da disciplina de Processos Gerenciais. Taboão da Serra- SP 2013 Sumário 1. Introdução ..........................................................................................01 2. Ética Profissional – Filme Amor sem Escalas.................................02 3. Situações Envolvendo Ética…

ministrada no terceiro semestre do curso de Administração de Empresas. Orientador: Nellis Oliveira ETAPA 1 AULA TEMA: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Passo 1 Definições e os tipos de Planejamento O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização direção e controle. O Planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos escolhendo antecipadamente o melhor curso…

Planejamento Tático e Operacional Planejamento Características Níveis Tipos Objetivos e Metas Estratégico Planejamento Estratégico Meios para atingir os objetivos e as metas Tático Planejamento Tático Métodos operacionais e alocação de recursos Operacional Planejamento Operacional Planejamento Planejamento Estratégico Estratégia Organizacional Processos Organizacionais Operações Organizacional Planejamento Tático…

PG 1. Introdução 05 2. DEFINIÇÃO I (PLT) 06 3. DEFINIÇÃO II (Administração- James A.F.Stoner; R.Edward Freeman) 08 4. DEFINIÇÃO III 09 5. O que é planejamento? 13 6. O que é Estratégia? 16 7. O que é Estratégia Empresarial? 16 8. O que é Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional? 17 10. Processo Administrativo: Organização 19 11. Planejamento 19 12. Planejamento Estratégico 20 13. Planejamento Tático 20 14. Planejamento Operacional: 20 15. A Função do Planejamento no Nível

Questão 1 (0,3) No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os