Processos

Tema 1: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações
Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite
Objetivos
• Abordar conceito abrangente de administração.
• Traçar os caminhos da teoria administrativa.
• Delinear perspectivas futuras das empresas.
Introdução
“ Tudo que a sociedade contemporânea necessita é produzido e comercializado pelas organizações” Chiavenato, I.
“ O sucesso de uma empresa está na forma como ela é administrada” Chiavenato, I.
Administração Científica Ênfase nas tarefas: visava a eficácia industrial, utilizando métodos científicos.
Linha de Montagem
• Produção em Massa.
• Pontos de venda.
• Assistência Técnica.
Abordagem Anatômica
Processo Administrativo
Planejamento
Organização Controle
Execução
Teoria Burocrática - Max Weber
Organizar o trabalho utilizando a máxima eficiência da organização.
Teoria Estruturalista Elton Mayo Ênfase nas pessoas.
Teoria Comportamental Ênfase no comportamento organizacional.
Teoria da Contingência
• Análise no ambiente.
• Foco no ajustamento.
Organizações Formais
Organizações Empresa agrega um conjunto de atividades:
• Estratégicas.
• Táticas.
• Operacionais.
Papel da Empresa Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente.
Gerar riqueza e agregar valor
Distribuir a riqueza gerada.
Respeitar a natureza e colaborar com a comunidade.
Tema 2: O Papel do Administrador no Contexto Organizacional
Objetivos
• Conceituar o papel do administrador.
• Abordar as habilidade básicas do administrador.
• Analisar o ambiente onde as empresas vivem.
• Discutir o imperativo ambiental.
Introdução
No século XX, administrador era considerado o tomador de conta, de uma organização.
CHA
• Conhecimento.
• Habilidade.
• Atitude.
Tipos de Habilidades
• Habilidades Técnicas.
• Habilidades Humanas.
• Habilidades Conceituais.
Tipos de Papéis do Administrador
• Papéis Interpessoais.
• Papéis Informacionais.
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