1 1 Descrição Do Projeto Indicadores

1. Escopo ou finalidade do projeto Implantar o Sistema Balanced Scorecard – BSC no Sistema de Ensino de Itapetininga Ltda (colégio Anglo) como ferramenta de medição do desempenho organizacional e gestão. 2. Alinhamento estratégico e classificação do projeto Os objetivos gerais do projeto são: * desenvolver mecanismos para o gerenciamento do desempenho do Colégio utilizando conceitos de Balanced Scorecard envolvendo a modelagem e a codificação da estratégia e dos conhecimentos *utilizados

empresa como um todo, proporcionando descentralização nas tomadas de decisão. Para a elaboração do business plan, há uma constante troca de informações entre as UN as Áreas Prestadoras de Serviços (PS) conforme representado na figura 01. A etapa 1 representa a transferência das informações de custos da área Industrial e da área de Logística e Competitividade para as UN; e, a etapa 2 é a transferência das DRE setoriais para a área de Finanças, Planejamento e RI (Relações com Investidores). A

Agradecimento ( opcional ) 1 - Resumo ( obrigatório ) Trata-se do Sumário Executivo, ultima parte do trabalho a ser produzida 2 - Lista de ilustrações 3 - Sumário 4 - Relatório de encerramento do projeto 5 - Project Charter A - Titulo do projeto e descrição: o que é o projeto ? B - Gerente de projetos designado e nível de autoridade C – Objetivos ( critérios quantitativos ) D - Motivação ( por que este projeto está sendo feito ? ) E - Descrição do produto / resultados do projeto ? 6…

Processo Para a implantação da Gestão por Processo, alguns princípios de excelência precisam ser paulatinamente internalizados até que se tornem orientadores das práticas de gestão, fazendo parte da cultura organizacional. [pic] Figura 1 – Princípios da Excelência em Gestão por Processo a) Foco no Cliente: Pressupõe a atenção prioritária ao cliente. A organização deve se submeter à avaliação de seus usuários, obtendo o conhecimento necessário para gerar produtos e…

GROSSO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS HELLEN CRISTINA PEREIRA CORRÊA ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONOMICA DE PROJETO DE INVESTIMENTO COMO FERRAMENTA DE DECISÃO PARA O PROGER Cuiabá-MT 2008 HELLEN CRISTINA PEREIRA CORRÊA ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONOMICA DE PROJETO DE INVESTIMENTO COMO FERRAMENTA DE DECISÃO PARA O PROGER Monografia apresentada ao Departamento de Ciências…

................................................................................ 12 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 16 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU AMBIENTE .................................. 17 2 DESCRIÇÃO DO PROBLEMA........................................................................... 18 2.1 OBJETIVOS ...................................................................................................

1. DESCRIÇÃO DO PROJETO Nossa empresa tem por prática contratar consultorias para desenvolver o mais diversificado leque de produtos e serviços, com essa prática muitas vezes desperdiçamos valores investidos em seleção, treinamento e desenvolvimento , captação de talentos; uma vez que possuímos em nossa Holding profissionais plenamente aptos para desenvolver muitos dos nossos projetos e com uma vantagem, são profundos conhecedores de nossa cultura organizacional. Essa ação é…

VII– Gestão Integrada PROJETO CAPA SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TIPO DE EMPRESA ( indústria) PORTE: PEQUENO VALOR DO INVESTIMENTO: Ex. R$ 200,000 LOCALIDADE DA EMPRESA (CIDADE DE GUARULHOS) O PROJETO PODE SER DESENVOLVIDO INDIVIDUALMENTE OU EM DUPLAS MÓDULO I Descrição dos modelos de gestão, baseando-se na evolução das teorias administrativas objetivando a visão sistêmica da organização. Descrição do organograma funcional do projeto-empresa e de um…

Werneck TI – Projetos de Infra-estrutura Wilson Teixeira TI – Projetos de Aplicativos Amaury Leão TI – Projetos de Aplicativos Rodrigo Perez TI – Projetos de Aplicativos Mario Canedo TI – Projetos de Aplicativos Eduardo Sampaio TI – Projetos de Aplicativos Gustavo Barbosa TI – Projetos de Aplicativos Ulisses Maeda TI – Projetos de Aplicativos APROVADO POR: Gilberto Amaral TI – Operações e TI – Projetos de Aplicativos Alexandre Cabral TI –…

Matriz de atividade individual* Etapa 4 Módulo: 5 Atividade: 4 Título: Projetos Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Gestão Financeira 1 Introdução – descrição sumária do projeto Esse projeto visa à expansão de uma construtora de porte médio, sediada no Rio de Janeiro, para atender a demanda do Porto de Itaguaí, tornando-a uma construtora de grande porte, com práticas sustentáveis, mão de obra qualificada. 2 Problema Dentro da construtora encontra-se mão de obra…