Gestao de Conhecimento

nas organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Identifique e compare a diferença entre uma empresa com Visão Tradicional e uma que aplica GC. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Ler o seguinte artigo:  Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 23 maio 2013. 2 Descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seus cotidianos profissionais, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo. Passo 2 (Equipe) 1 Fazer um benchmarking sobre o conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. 1.1 Entrevistar líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos: a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam. b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) No momento da entrevista, fazer o levantamento, descrever e desenhar o Ambiente “Ba” das organizações. d) Quais são as barreiras do Conhecimento. CST em Gestão de Recursos Humanos - 4ª Série - Gestão do Conhecimento Erlon Vinicius Torquato Junqueira Pág. 5 de 7 1.2 Registrar as respostas. Perceber que, para realizar as entrevistas, terão de conhecer bem os conceitos. Passo 3…

2012 1 A margem inferior deve ser de 2 cm A margem direita deve ser de 2 cm INTRODUÇÃO (Descrever parágrafos sucintos sobre os assuntos que serão abordados no trabalho). (Sugestão: não ultrapasse 1 página). 2 DESENVOLVIMENTO 1. CONCEITOS (É A ETAPA 1) Relate as ideias iniciais sobre o conceito de Gestão do Conhecimento e cite exemplos de CG aplicados nas empresas. A pesquisa se dará no PLT, no artigo indicado no passo 1 e em mais duas bibliografias que vocês procurarão. (Sugestão:…

1 INTRODUÇÃOO trabalho para ajudar a entender melhor a disciplina de Gestão do Conhecimento (GC) e tem por objetivo compreender as dimensões da Gestão do Conhecimento sob o ponto de vista conceitual e prático para ampliar o conhecimento 2.1 Conceito de Gestão do ConhecimentoA gestão do conhecimento e uma ideia que traz para organizações. Para poder vencer qualquer organização precisa saber qual tipo de conhecimento e quem são as pessoas de cada uma das áreas; falam que, o que uma…

ultrapasse 1 página). A Gestão de Conhecimento é um processo para a criação, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento, importantes para a empresa. Em outras palavras: Gestão de Conhecimento, por meio de suas praticas, objetiva organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos que são fundamentais para o sucesso do negocio. Essa não é uma gestão nova, através dos séculos gerações de famílias tem passado seus…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO..........................................................................................................5 REFERÊNCIAS............................................................................................................6 1 INTRODUÇÃO Intitulado de: A angústia da vida executiva, extraído da revista Época negócios, de autoria de Amauri Segalla, o presente artigo do qual, vou basear-me para realizar este texto, teve como…

tecnologias de informação e comunicação, estão levando as organizações a investirem e a buscarem vantagens competitivas em diversas frentes, entre elas o capital intelectual. Desta forma o processo de informação passa a ser condição básica de sobrevivência dos indivíduos nas organizações e o conhecimento é o grande diferencial e principal suporte à tomada de decisão, o objetivo do trabalho é refletir sobre esta tão grande importância. As pessoas são consideradas ativos importantes,…

Maurício Dias TUTOR EAD: Fabiana Cristina Sander São Paulo, 20 de Junho de 2013. SUMÁRIO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................................16 INTRODUÇÃO Nesta ATPS, abordaremos definições de Gestão do Conhecimento enfatizando o contexto em que poderá ser aplicado e compartilhado entre os indivíduos, grupos e organizações. Ressaltaremos como motivar a criação do conhecimento e da capacidade inovadora dentro…

1 Revista Eletrônica Lato Sensu – Ano 3, nº1, março de 2008. ISSN 1980-6116 http://www.unicentro.br - Ciências Sociais Aplicadas LIDERANÇA : EVIDENCIANDO A IMPORTÂNCIA DE UM LÍDER DENTRO DA ORGANIZAÇÃO (ESTUDO DE CASO) Cassiano Ricardo Pepe1 Laura Rinaldi de Quadros2 RESUMO O presente artigo aborda o tema liderança e enfatiza a sua importância dentro de uma organização. Objetiva diferenciar os conceitos de chefe, gerente e líder com definições de estudiosos da área. Posteriormente…

SUMÁRIO 1 ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO SALARIAIS A negociação salário é um processo delicado e que exige do profissional preparo, consistência de informações e, principalmente, firmeza no que está pleiteando como remuneração ou aumento. Acreditar que você realmente merece o aumento tem papel fundamental na decisão do chefe, pois sua postura e posicionamento crítico diante do assunto mostrarão muito do que você merece ou não receber. Outro ponto…

do mesmo. Palavras-chave: coaching, liderança, ambiente organizacional, erros do líder, ambiente competitivo Introdução Muitas empresas encontradas no mundo económico e/ou comercial têm como principal objectivo a maximização dos seus lucros (sendo a nível interno e externo). Para tal, estas empresas requerem, por parte dos seus colaboradores, um grande desempenho bem como a apresentação de grandes resultados para que esta possa atingir os objectivos que por…