Valor acrescentado na logistica

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INTRODUÇÃO
O «Valor acrescentado», é um conceito desenvolvido pela consultoria Stern Stewart & Co. No início da década de 80 que se baseia na ideia de lucro económico ou lucro residual. Este conceito afirma que só existe lucro após a remuneração do capital empregado pelo seu custo de oportunidade.
O Valor acrescentado tem sido apontado como um indicador de avaliação da performance financeirade empresas, que em conjunto com os fundamentos da gestão baseada no valor permitem o gerenciamento dos negócios perseguindo criação de riqueza para as empresas, e adição de valor para os investidores das mesmas. Este é uma medida de desempenho que considera todos os custos de operação, inclusive os de oportunidade, ou seja, ele é o resultado operacional depois de impostos da empresa, menos oencargo pelo uso do capital fornecido por terceiros e por accionistas; mede o quanto foi gerado em excesso ao retorno mínimo requerido pelos fornecedores de capital da empresa, referindo se aos terceiros e accionistas.
Conforme afirmou Macorin (2000) o Valor acrescentando, é uma ferramenta de gestão financeira e empresarial que mede o retorno que capitais próprios e de terceiros estão proporcionandoaos investidores. Deve se salientar alguns elementos do Valor acrescentando como ferramenta de avaliação económico-financeira e desempenho empresarial para criação de valor. Discutindo suas limitações do quando de sua aplicação isolada, considerando o foco da criação de valor. Assim como também, a possível contribuição e pré-requisitos para a integração do mesmo e seu uso como uma ferramentapara uma gestão baseada no valor.
As mudanças que vem ocorrendo nos negócios passaram a exigir uma maior produtividade, evidenciando se estes no gerenciamento de mais riqueza ou não. Pretendendo-se a identificação de capitais, melhorando a qualidade e a redução de custos através da eliminação de todas as formas de desperdício, condições estas que exigem a geração de informações precisas eactualizadas, para auxiliar os gestores a tomarem decisões correctas, tanto em nível de actividades relacionadas com custos das áreas funcionais, como em nível de investimento, visando enfrentar a competição global.
Objectivos gerais:
Este tema tem como objectivo dar a conhecer o que é o Valor acrescentando, valor criado pela empresa, estimulando gerentes e funcionários a pensar e agir como se fossemaccionistas da empresa, sendo recompensados como tal. Havendo limitação de remuneração, onde os investidores serão protegidos através de um depósito da remuneração variável numa conta diferida que poderá ser resgatada, se os ganhos que criaram a remuneração variável não forem sustentados. O mesmo influencia e promove de forma útil uma mudança de comportamento, onde todos os funcionários passam aparticipar da criação de riqueza em virtude da natureza do risco da remuneração variável.
Importancia:
Dada a importância do tema , estando os factores acima aliado com as necessidades com que o valor acrescentado surge a obrigação de se possuir uma ferramenta com que se possa compartilhar com todos participantes na obtenção de valor acrescentar para a empresa.
Actualização e Justificação doTema:
Os capítulos desta pesquisa estão, em síntese descritos abaixo.
Na introdução são apresentadas as visões gerais do estudo descrevendo ao contexto do estudo e as razoes que levaram a realização.
No primeiro capitulo fundamentação teórica é apresentada a revisão da literatura que foi baseada em vários autores ,os quais fornecem a sustentação conceitual para o tema da pesquisa destacandocomentários e citações relacionadas ao tema realizado a ligação em referencial bibliográfica e a situação abordada na pesquisa.
No segundo capitulo metodologia são descritos e justicados os métodos utilizados na pesquisa ,caracterizado o instrumento de pesquisa , a coleta de dados e o detalhamento das actividades realizadas.e analise dos resultados são apresentado dos entrevista e...
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