Treinamento e desenvolvimento

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Treinamento e desenvolvimento de pessoal:

O QUE É TREINAMENTO

Treinamento é o processo educacional aplicado de maneira sistematica e organizada, através do qual as pessoas adquiremconhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. No sentido usado em administração, treinamento envolve tranmissão de conhecimentos especificos relativos ao trabalho, atitudes frente aaspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades.

O treinamento é um dos recursos do desenvolvimento de pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento daprodutividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente as inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento indispensável para abusca da qualidade total. Segundo boog (2001, p. 78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Estabelecer o valor faz com que ocírculo completo do processo seja cumprido, pois enfoca as necessidades, os problemas e as oportunidades que ele originalmente visava a atender.
O desenvolvimento representa um conjunto de atividadesque objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Tem comometa maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e consequentemente gerando um bom clima organizacional.

Treinamento é o ato intencional de forneceros meios para possibilitar a aprendizagem. O treinamento deve simplesmente tentar orientar essas experiências de aprendizagem num sentido positivo e benéfico e suplementá-la com atividade planejada, afim de que os indivíduos em todos os níveis da empresa possam desenvolver mais rapidamente seus conhecimentos e aquelas atitudes e habilidades que beneficiarão a eles mesmos e à sua empresa .

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