Treinamento e desenvolvimento

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  • Publicado : 7 de maio de 2012
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Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Introdução

O treinamento é um tipo de educação profissional mais especifico que formação profissional e aperfeiçoamento profissional. O treinamento éportanto, um processo educacional para gerar mudanças de comportamento. Seu conteúdo pode envolver transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, de atitudes e de conceitos.
O capitalhumano deve ser bem aplicado e desenvolvido. O treinamento é uma fonte de lucratividade porque aumenta esse capital. Ele enriquece o patrimônio humano da organização.
O treinamento e o desenvolvimentoconstituem processos de aprendizagem, isto é, de alteração comportamental das pessoas através de quatro tipos de mudanças: transmissão de informações, desenvolvimento de habilidades, de atitudes e deconceitos, o treinamento é um processo composto de quatro etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
Devido a um ambiente corporativo exigente e dinâmico as organizações buscam açõesvoltadas as constantes capacitações das pessoas, com intuito de torna – las mais eficazes naquilo que fazem (GIL, 2007.p. 118).
O gestor de pessoas neste momento deve utilizar de forma adequada oshorários e dias de treinamento ao seus empregados, pois assim não irá ocupar o tempo restante que o trabalhador tem para sua vida social, isso se encaixa para os treinamentos após o horário de expediente ouna folga do funcionário. O mesmo também deve entender o porque do treinamento para a equipe ou um funcionário especifico. De acordo com Chiavenato (2004, p. 339), no passado, alguns especialistas emRH consideravam o treinamento como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, o conceito foi ampliadoconsiderando – se o treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo.
Quase sempre o treinamento tem sido entendido como o processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de...
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