Swot

1. Como fazer a a análise de swot?
R: Análise interna dos pontos fortes e fracos e análise externa ameça de oportunidade.
Nas ameaças de pontos fracos colocar como eliminar e nos pontos fortes como aproveitar.

2. Cite e explique forças competitivas básicas
R:
Poder de barganha dos fornecedores
Poder de barganha dos clients
Produtos substitutes * Tem que explicar essa porra

3. Cite as principais barreiras de saída
R:
Artigos especializados
Custos de saída
Inter-relações estratégicas
Barreiras emocionais
Restrições do governo

4. Cite e explique as barreiras de entrada
R:Barreiras de entrada são as que te impedem de entrar num negócio * Economia de escala; * Diferenciação; * Custos de Mudança

5. Cite e explique as estratégias competitivas básicas
R:
Custo: Melhor custo, melhor preço
Diferenciação: Ter um produto pra uma utilização diferente
Escala:
Estratégia de foco

6. Que é a estratégia do Oceano Azul?
R: Descobrir um segment que não tem concorrente, entrar no Mercado e colocar barreiras de entrada.

7. Deve-se fazer da idéia do negócio? Como se proteger de cópias?
R: Não fazer segredo, pois o negócio deve ser discutido. Colocando barreiras de entrada.

8. Quais as características a serem analisadas na escolha dos sócios?
R: complerariedade, confiança, mesmo nivel social, mesma necessidade

9. Quais as vantagens e desvantagens de se comprar uma franquia e abrir uma empresa tradicional?
R:
Vantagens: Apoio de marcas, know how adquirido, segurança, visibilidade
Desvantagens:

10. Quais as vantagens e desvantagens empresariais de se abrir um home office a abrir uma empresa tradicional?
R:
Vantagens: custo muito menor
Desvantagens: falta de credibilidade tanto do cliente, quanto para financiamento

11. Quais as vantagens e desvantagens de ampliar a rede de empresas franqueadas a utilizar recursos próprios?
R:
Vantagens:
Desvantagens: Perda de qualidade

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