Roger agnelli e a cvrd

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  • Publicado : 11 de setembro de 2012
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Estudo de Caso: Roger Agnelli e a CVRD (Companhia Vale do Rio Doce)

1. A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessaorganização? Pesquise informações complementares.
Argumentos a favor: a privatização da CVRD deixou de ser cabide de empregos com intenções políticas. Outro aspecto a considerar foi a geração deempregos com aproveitamento de pessoas qualificadas. A expansão da empresa e o aumento da arrecadação de impostos possibilitaram para que o Estado possa utilizar estes recursos no seu desenvolvimento ecrescimento econômicos.
Argumento contra: o valor de venda das ações foi incompatível com sua capacidade, sendo que a companhia valia muito mais sendo uma das maiores mineradoras; Não se achavaconveniente que empresas estatais que deveriam estar a serviço do desenvolvimento do país, fossem vendidas para companhias privadas. Com a privatização, considerou-se que o país perderia todo o poder sobresuas riquezas e estaria submisso aos interesses privados.


2. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administradordo Bradesco e da CVRD.
Habilidades conceituais: tomou a decisão de ocupar o cargo de diretor-administrativo da companhia, acertou nas decisões e estratégias utilizadas.
Habilidades humanas: boacomunicação, facilidade de se relacionar, motivar e influenciar.
Habilidades técnicas: negociador nato, diversificou e expandiu a produção no setor de mineração, internacionalizando a companhia.3. De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?
No inicio da sua gestão, buscou tornar acompanhia mais produtiva e eficiente, acelerando os processos, reorganizando a estrutura, intensificando a comunicação entre setores, adotando uma estratégia simples para que todos entendessem os...
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