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PLANO DE NEGÓCIOS E TCC RELATÓRIO FINAL – MBA

Edson Chenço

Apresentação
A estrutura curricular dos MBAs e CBAs do Ibmec prevê a elaboração de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), derivado do Plano de Negócios, do Plano de Marketing ou do Plano de Finanças desenvolvido pelas equipes durante a disciplina presencial, ministrada depois de concluídos pelo menos 60% das disciplinas doprograma.

A Importância do Business Project
Todo empreendedor sabe da importância no momento da abertura de seu próprio negócio ou de sua ampliação, da realização de diversas etapas que vão desde a escolha do nome de sua empresa, a localização, a escolha dos sócios, documentação contábil e muitas outras providências que permitirão o bom funcionamento da empresa. Entretanto, muitos ainda ignoram umaetapa fundamental para o planejamento do empreendimento, por diversos motivos abordados adiante.

Trata-se da elaboração do Plano de Negócios, um documento usado para descrever o negócio, que contém seções padronizadas para facilitar o seu entendimento. Por intermédio dele, o empreendedor terá condições de conhecer melhor seu negócio, o mercado em que pretende atuar (clientes, consumidores,fornecedores, investidores etc.), além de mapear todos os custos e investimentos necessários para o funcionamento de sua empresa.

Planejar é uma das características comportamentais do empreendedor e não pode nem deve ser negligenciada, pois entre as causas do fracasso precoce dos negócios encontram-se o desconhecimento do mercado e a falta de planejamento. Sabe-se que a tarefa de escrever um Planode Negócios não é fácil, mas é preciso buscar auxílio junto a boas bibliografias, artigos publicados, colunas semanais de informação nos jornais impressos e a internet que oferece muito material. É importante sempre checar as informações coletadas além dos órgãos e empresas especializadas na elaboração do documento.

O Plano de Negócios é uma ferramenta de gestão que lhe possibilita planejar edecidir o futuro de sua empresa, identificando os riscos, pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o ambiente em que você atua. Com essas informações será possível ao empreendedor conhecer seu mercado, definir estratégias para seus produtos e

serviços, analisar a saúde financeira da empresa e analisar o retorno do investimento realizado. Enfim, o Plano de Negócios norteará todas asações capazes de garantir o sucesso do empreendimento diante do mercado competitivo que se apresenta nos dias atuais.

De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, das estratégias e das ações da organização. O plano é um instrumento relevante para lidar com asmudanças dos meios ambientes interno e externo e para contribuir para o sucesso das organizações. Trata-se de uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. O plano de negócios é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. O plano de negócios também é utilizado paracomunicar o conteúdo a investidores de risco, que podem se decidir a aplicar recursos no empreendimento.

A Disciplina Presencial
Após a conclusão de pelo menos 60% das disciplinas do curso de pós-graduação o aluno cursará a discplina Plano de Negócios no MBA ou CBA em Gestão Empresarial, a disciplina Plano de Marketing no CBA em Marketing e a disciplina Estratégia Financeira para Criação deValor no MBA em Finanças e a disciplina Metodologia para Projeto Aplicado em Finanças no CBA em Finanças. O programa da disciplina contempla todos os temas, a metodologia e as ferramentas que permitirão aos alunos desenvolverem um plano completo que atenda os requisitos mínimos de exigência do Ministério da Educação.

Os planos devem tratar de temas relevantes, exequíveis e estratégicos e devem...
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