Reengenharia

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 3 (589 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
As bases da Reengenharia

REENGENHARIA
SAIBA TUDO E MAIS UM
POUCO SOBRE O ASSUNTO !!!!

Condições para o Sucesso da
Reengenharia
⇒ A empresa deve abordar uma metodologia compreensiva esistemática ;
⇒ A coordenação deve vir de todas as áreas afetadas pela
reengenharia ;
⇒ A empresa deve assessorar , planejar e implementar as
mudanças ;
⇒ A empresa deve conseguir analisar o impactodas mudanças ;
⇒ A empresa deve modelar e simular as mudanças propostas;
⇒ A empresa deve usar esses modelos continuamente e
constantemente;
⇒ A empresa deve associar os parâmetros administrativos, uns
com os outros .

As equipes da Reengenharia
Comitê
Geral
Líder

Proprietário
do Processo

Coordenador
de Reengenharia
Equipe de
Reengenharia

REENGENHARIA

Processos

PessoasTecnologias

Os 7 passos para onde caminham
os esforços da Reengenharia
1- A Direção deve se comprometer para que o sucesso ocorra ;
2- As metas e objetivos devem ser estipuladas claramente ;3- Busque suporte para possíveis problemas ;
4- Não siga muitas regras fixas , seja flexível ;
5- Faça um levantamento das necessidades atuais da empresa ;
6- Pesquise novas tecnologias ;
7- Nãomelhore o que já existe , e sim inove nas mudanças.

Dicas para o sucesso da
Reengenharia
F Aja com cautela ;
F Faça um diagnóstico
seguro ;
F Jogo rápido ;
F Faça aliados ;
F Carta branca ;F Fim dos feudos ;
F Foco nas pessoas.

1

Estrutura da Reengenharia de
Processos

Os processos desse tipo de
Reengenharia

1- Identificação dos Processos para Reengenharia

2-Identificação das Alavancas de Mudança

3- Desenvolvimento de Visões do Processo

Os Departamentos envolvidos na Reengenharia de Processos
CLIENTES

VENDAS

ESTOQUES

EXPEDIÇÃO

COBRANÇAFINANÇAS

4- Entendimento dos Processos Existentes

5- Projeto e Prototipação do Novo Processo

Os passos da Reengenharia de
Processos

1- Escolha
do Processo

2- Designação
do Proprietário...
tracking img