Recrutamento

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| PROJETO INTERDISCIPLINAR II | DocenteProfa. Me. Otávia Sala |
| Módulo: 3.0 |
| PROJETO INTERDISCIPLINAR II |
NÚMERO DA MATRÍCULA | NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO |
613126440 |Alexandre Pereira Silva |
613134659 | Daiana de Toledo Millard Paiva |
613133024 | Leila El Bayeh |
613134127 | Lúcia Helena de Gouveia |
613106464 | Sheyla Denisio Morais |
Pólo | São Bernardodo Campo |
Tutor | Robson Nunes |

OPÇÃO 2: ESTRUTURA DO PROJETO

Caracterização do problema

A competição entre as empresas exige cada vez mais e o mais rápido possível, a geração deinovação.
Inovar é a forma da empresa se diferenciar.
Para inovar, a empresa precisa:
-Ter ética, para ser valorizados e escolhido por clientes, talentos;
-Aprender a lidar com o cliente e a participação doconsumidor;
-Gerar comprometimento;
-Ter profissionais aptos às mudanças do ambiente.

A visão da empresa deve ser a de processo.
Faz-se necessário aprender coletivamente.
Um grande desafiopara as empresas é provocar a motivação das pessoas.
Motivação é um processo que se configura a cada momento. É uma força, uma energia que nos impulsiona, é um motivo para a ação.
A motivação éabsolutamente intrínseca, está dentro de nós. Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos. O que pode ser feito é estimular, incentivar, provocar nossa motivação.
Compreender diferenças é a exigênciaque se impõe. A energia, a força que impulsiona em executivo não é a mesma que impulsiona um operário.
A questão básica é:
Por que algumas pessoas se sentem altamente motivadas para realizardeterminadas tarefas que a outras parecem desinteressantes?
Porque as pessoas tem valores diferentes, necessidades diferentes, uma história de vida diferente, que condiciona suas motivações.
Um gestor podeprovocar essa motivação por meio de estímulos.

Justificativa

A importância de estudar o assunto motivação está relacionado diretamente com o problema que as organizações enfrentam, que é...
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