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Atividade de Aplicação do Conteúdo
Após a leitura do conteúdo, você deverá escolher uma empresa, ou produto/serviço de uma empresa e identificar o abaixo:
McDONALD’S Brasil1. Qual o posicionamento da empresa? Isto é claramente comunicado de alguma forma?
O posicionamento da empresa é serviço de alimentação rápido e de qualidade.Sim, através de seu site e suas campanhas publicitárias.
2. Como a empresa trabalha a estrutura de referência competitiva?
a) Ponto de diferença:
Rapidezno atendimento, padronização e qualidade dos produtos, utilização de equipamentos de alta tecnologia, sistema de produção baseado no trabalho de equipe e o eficaz programa detreinamento.
b) Ponto de paridade de categoria:
A rapidez, qualidade e padrão dos serviços e produtos tornam a marca McDonald’s a mais escolhida no segmento de fast-food. Aempresa investe em tecnologia e programa de capacitação, sendo que todos os funcionários são treinados para saber realizar todos os serviços (da montagem do lanche até o serviço de caixa).c) Ponto de paridade de concorrência:
A qualidade dos sanduíches e da batata frita que em relação à concorrência (Bob’s, Burger King, etc.) está sempre no ponto para oconsumo, principalmente a batata frita considerada por muitos consumidores a melhor.
3. Qual a Estratégia de Diferenciação adotada pela empresa?
O McDonald’s se utilizadas estratégias de diferenciação baseadas em Produto, Serviços, Pessoas, Canal e Imagem.
A empresa oferece produtos de qualidade; serviço ágil e bom atendimento; pessoas bemtreinadas para realizar o atendimento; nas grandes cidades é possível encontrar vários ponto de atendimento com imagem forte e inconfundível.
SITE: www.mcdonalds.com.br
Após a leitura do conteúdo, você deverá escolher uma empresa, ou produto/serviço de uma empresa e identificar o abaixo:
McDONALD’S Brasil1. Qual o posicionamento da empresa? Isto é claramente comunicado de alguma forma?
O posicionamento da empresa é serviço de alimentação rápido e de qualidade.Sim, através de seu site e suas campanhas publicitárias.
2. Como a empresa trabalha a estrutura de referência competitiva?
a) Ponto de diferença:
Rapidezno atendimento, padronização e qualidade dos produtos, utilização de equipamentos de alta tecnologia, sistema de produção baseado no trabalho de equipe e o eficaz programa detreinamento.
b) Ponto de paridade de categoria:
A rapidez, qualidade e padrão dos serviços e produtos tornam a marca McDonald’s a mais escolhida no segmento de fast-food. Aempresa investe em tecnologia e programa de capacitação, sendo que todos os funcionários são treinados para saber realizar todos os serviços (da montagem do lanche até o serviço de caixa).c) Ponto de paridade de concorrência:
A qualidade dos sanduíches e da batata frita que em relação à concorrência (Bob’s, Burger King, etc.) está sempre no ponto para oconsumo, principalmente a batata frita considerada por muitos consumidores a melhor.
3. Qual a Estratégia de Diferenciação adotada pela empresa?
O McDonald’s se utilizadas estratégias de diferenciação baseadas em Produto, Serviços, Pessoas, Canal e Imagem.
A empresa oferece produtos de qualidade; serviço ágil e bom atendimento; pessoas bemtreinadas para realizar o atendimento; nas grandes cidades é possível encontrar vários ponto de atendimento com imagem forte e inconfundível.
SITE: www.mcdonalds.com.br
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