Planejamneto

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1527 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 10 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
0

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB

UNISEB INTERATIVO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Planejamento Empresarial

Valéria Gomes Araçatuba 2011

1

Valéria Gomes

Planejamento Empresarial

Relatório de Estágio Supervisionado I Apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-re quisito para obtenção do título de Bacharel em Administração

Araçatuba 2011

2SUMÁRIO

Página
INTRODUÇÃO.........................................................................................4 1 ORGANIZAÇÃO....................................................................................5 1.1 Clientes...........................................................................................5 1.2Fornecedores.................................................................................6 1.3 Concorrentes..................................................................................6 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................................7 2.1 Organograma.................................................................................7 3 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL......................................................8 3.1Faturamento...................................................................................8 3.2 Funcionários...................................................................................8 4 PRINICIPAL ATIVIDADE DA EMPRESA............................................9 4.1 Produtos e serviços desenvolvidos.............................................9 4.2 Linhas deprodutos.....................................................................9 4.3 Posicionamento da empresa.....................................................10 4.4 Perfil dos consumidores............................................................10 4.5 Principais concorrentes.............................................................10 4.6 Principais canais de distribuição ..............................................11 5 VARIÁVEISADMINISTRATIVAS........................................................12

3

5.1 Liderança ..................................................................................12 5.2 Canais de comunicação.............................................................12 6 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL...........................................................13 6.1 Análise das principais empresas quepõem o Setor..................13 6.2 Perspectivas..............................................................................13 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................15 ANEXO...................................................................................................17Organograma.....................................................................................17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................18

4

INTRODUÇÃO

O presente perfil tem por finalidade mostrar a viabilidade de se estruturar comercialmente um Posto de Gasolina, Álcool e Diesel, considerando-se os recursos necessários, condicionantes existentes e perspectiva de mercado. A primeira parte faz o enquadramento do negócio(dados gerais e conceito do projeto); em seguida é feita uma abordagem sobre o mercado potencial, principalmente em termos de orientação sobre quais variáveis ou fatores a serem analisados. Já a parte econômica e financeira centra atenção nos aspectos de receitas e custos. A viabilidade do projeto é definida pela taxa interna de retorno, tempo necessário para a amortização do investimento e ovalor presente líquido do fluxo de caixa.

5

1 ORGANIZAÇÃO
O Auto Posto Industrial, Localizado em Araçatuba-SP, foi inaugurado em 1997, situado á Avenida Waldemar Alves, 1111, instalado em um local estratégico em uma avenida com alta movimentação de veículos e pedestres que utilizam para caminhadas e exercícios, e também está localizado entre 2 supermercados, e isso faz com que o posto...
tracking img