Planejamneto estrategico

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[pic] Faculdade Anhanguera de Limeira

ETAPA 1

PROCESSO ADMINISTRATIVO:

Planejamento da ação empresarial

Processos Gerenciais

Professor Esp.: SamuelGonçalves da Silva.

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Turma: 2º B

Nome: Daniely S. Morais RA: 239.947.625.8
Nome: Elizangela Ap. dos Santos RA:110.628.333.7
Nome: Roseli Cristina Lucato RA: 257.846.599.6

Limeira-SP

2011

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

O propósito deste trabalho é entender, compreender, de comoelaborar um excelente planejamento empresarial, para que tenhamos ótimos resultados, objetivos e metas alcançadas dentro de um processo de administração.
AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO:
OPlanejamento é uma função administrativa, que serve de base para as demais funções dentro de uma empresa, na parte de controle, direção e organização.
O Planejamento é que define em uma organizaçãoempresarial, como alcançar os objetivos, desempenho e atingi-los com eficiência e eficácia, para se obter no presente e no futuro excelentes resultados na administração empresarial.
Os tipos dePlanejamento: Estratégico – Tático – Operacional.
ESTRATÉGICO:
É uma visão ampla de níveis organizacionais, é também um projeto ao longo prazo, onde seus efeitos e conseqüências duram anos.Planejamento Estratégico envolve a empresa com totalidade, preocupando-se em atingir todos os objetivos globais da organização, correspondente ao plano maior e outros planos subordinados, o planejamento évoltado para a eficácia da organização, em ter objetivos e resultados globais.
TÁTICO:
Está em nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negocio daorganização. Ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão, tendo por base o planejamento estratégico da organização e o objetivo de contribuir para...
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