Planejamneto

Definições de Planejamento

Planejamento é um modelo teórico para se manter a organização, direção e controle significa um estudo que define um objetivo e a expectativa de uma organização, acompanhar e prever mudanças e incertezas futuras, podendo ser tomadas decisões inadequadas devido a problemas não previstos pela empresa.
Toda a organização de ser capaz a mudanças, com o grau ambiental, seja técnico, econômico ou sociológico para prever outros caminhos para o crescimento.

Planejamento Estratégico

É o planejamento que envolve a organização com único sistema assim tendo um projeto em longo prazo, que envolve em todos os departamentos e subordinados e assim alcança seus objetivos.

Etapas principais do Planejamento Estratégico

Determinação dos objetivos;
 Analise ambiental externa;
 Analise organizacional interna;
 Formulação de alternativas;
 Elaboração do planejamento;
 Implementação e execução;
 Avaliação dos resultados.

Determinação dos Objetivos

Lucro: retornos aos proprietários;
Expansão da empresa: na própria empresa ou no mercado;
Segurança: futuro e a continuidade da organização;
Anatomia: livre decisão para o futuro da empresa.

Shareholders e Stakeholders

Modelo Shareholders: antigo visa somente lucros aos proprietarios.
Modelo Stakeholders: A distribuição de lucros deve ser feita proporcional a parceiros de negócios ou investimentos.

Hierarquia de Objetivos (gerais)

Objetivos estratégico ou globais: visa mais o lucro, participação no mercado e imagem.
Objetivos táticos ou departamentais: visa organização, produção, vendas, compras, entre outros.
Objetivos operacionais: visa os objetivos a cargo tarefa, pós-venda, cobrança e entre outros.
Administração Por Objetivos ( APO)

É uma ferramenta administrativa que por intermédio de gerentes e subordinados definem suas metas em comum e cada setor utiliza as medidas verifica melhor desempenho.

Analise do Ambiente Geral:

Fatores