Pizzaria

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Sumário

Introdução....................................................................................................... 4
* Empresa.................................................................................................................5
* Análise Ambiental............................................................................................... 7
* AmbienteExterno................................................................................................7
.1.1 Ambiente Externo Geral .................................................................................7
* Cenário Econômico............................................................................................7
* Cenário SócioCultural......................................................................................10
* Cenário Político..................................................................................................13
* Cenário Legal.....................................................................................................18
* Cenário Tecnológico.........................................................................................19
* Ambiente Externo Competitivo.....................................................................24
* Ambiente Interno..............................................................................................26
* MatrizSwot........................................................................................................28
* Definição das Diretrizes Organizacionais........................................................31
* Missão, Visão e Valores....................................................................................31
* Objetivos.............................................................................................................31
* Formulação dasEstratégias.........................................................................................32
* Estratégias Organizacionais........................................................................................32
* Estratégias Funcionais.................................................................................................32Bibliografia.....................................................................................................................33



INTRODUÇÃO

Apresentamos o planejamento estratégico da empresa DAN’SPRESS para os próximos quatro anos, com base em pesquisas aprofundadas sobre a análise ambiental (ambiente externo e externo geral), ambiente externo competitivo (as cinco forças de Porter), o ambiente interno, e aanálise SWOT (ameaças e oportunidades).
O objetivo desse trabalho é traçar metas e realizar um planejamento, para nossa empresa tornar real a missão estabelecida, que é: Entregar as encomendas ao cliente com rapidez, segurança e qualidade.
Com base no conteúdo levantado por esse trabalho (veremos a seguir), será estabelecido parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução daliderança, assim como controle das atividades.
Com todos esses dados em mãos o gestor estará municiado de informações para a tomada de decisão, e quando necessário antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado.

1.EMPRESA

Razão Social
Dan´spress Transportes e Logística Ltda

Nome Fantasia
Dan´spress

Segmento
Transporte de Carga

Forma Jurídica
Sociedade Ltda

Localização
Av.Praxedes, Nº 5001 Jd. Guina São Paulo SP

Números de Funcionários
100

ORGANOGRAMA

2. ANÁLISE AMBIENTAL

2.1 Ambiente Externo

2.1.1 Ambiente externo Geral

Cenário econômico

conforme dados coletados do IBGE/SEBRAE a evolução do PIB terá uma projeção crescente com estabilização entre os anos de 2014/2016. Outras fontes indicam que no ano de 2016 teremos um crescimento maior,...
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