Objetivos organizacionais

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURS
JUNHO DE 2011
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS VERSUS OBJETIVOS INDIVIDUAIS



Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração



ORIENTADOR

NOVA IGUAÇU
JUNHO DE 201

VERSUS OBJETIVOSINDIVIDUAIS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração

Aprovado em: ____/____/____

_____________________________________________________
Professor Orientador


NOVA IGUAÇU
JUNHO DE 2011
RESUMO

O presente trabalho teve como objetivo mostrar como é possível equilibrar objetivosorganizacionais e objetivos individuais em um contexto de relacionamento profissional adverso. O primeiro capítulo trata sobre como as organizações definem os objetivos que desejam alcançar, através dos aspectos mais importantes que as empresas devem analisar antes de optar por investir em um novo negócio, além de apresentar algumas das modalidades de planejamento estratégico que as organizações utilizam paradesenvolver negócios e atingir objetivos. Por conseguinte, o segundo capítulo fala dos objetivos individuais dos funcionários, abordando a questão da motivação nos trabalhadores e mostrando como funciona o ciclo motivacional, além de tratar do modo como as necessidades humanas organizam-se hierarquicamente. Por fim, o terceiro capítulo dispõe sobre os fatores que podem atrapalhar o relacionamentoentre a organização e a sua força de trabalho. Neste sentido, o capítulo mostra como a comunicação pode influenciar a qualidade desse relacionamento e também relata os impactos causados pela contenção das despesas organizacionais. Portanto, os aspectos analisados servem como base de sustentação para o assunto que será abordado a seguir.
Palavras-chaves: Objetivos Organizacionais, ObjetivosIndividuais, Planejamento Estratégico, Motivação, Relacionamento.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO_______________________________________________________6
1 COMO AS ORGANIZAÇÕES DEFINEM OU ESTABELECEM OS OBJETIVOS QUE DESEJAM ALCANÇAR____________________________________________7
1.1 FATORES CONSIDERADOS NA ESCOLHA DE NOVOS OBJETIVOS DE NEGÓCIOS__________________________________________________________7
1.2TIPOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO____________________________9
2 O QUE SE ENTENDE POR OBJETIVOS INDIVIDUAIS_____________________12
2.1 MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS PARA O TRABALHO______________________12
2.2 HIERARQUIA DAS NECESSIDADES INDIVIDUAIS______________________14
3 DIFICULDADES QUE ATRAPALHAM O ALCANCE DO EQUILÍBRIO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OBJETIVOS INDIVIDUAIS_______________17
3.1A QUESTÃO DA COMUNICAÇÃO ENTRE ORGANIZAÇÃO E FUNCIONÁRIOS_____________________________________________________17
3.2 AS CONSEQUÊNCIAS DA BUSCA INCESSANTE PELA CONTENÇÃO DE DESPESAS_________________________________________________________19
CONCLUSÃO_______________________________________________________22
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS______________________________________23

INTRODUÇÃO

Aorganização recruta e seleciona pessoas para que possa, através do trabalho delas, alcançar seus objetivos, como: rentabilidade, qualidade, produtividade, atendimento ao mercado, satisfação dos clientes, lucro, entre outros. Por sua vez, as pessoas ora selecionadas e recrutadas, também possuem os seus próprios objetivos (bons salários, benefícios sociais, boas condições de trabalho, estabilidade noemprego e crescimento profissional) e fazem uso da organização em que trabalham para alcançá-los.
Atualmente, é impossível falar de uma organização bem-sucedida sem mencionar a participação de funcionários competentes e altamente comprometidos. Por outro lado, é mais fácil encontrar pessoas realizadas e satisfeitas dentro de organizações responsáveis, que não vejam seus trabalhadores apenas...
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