O Desenvolvimento Organizacional Tem Como Objetivo

O Desenvolvimento Organizacional tem como objetivo:
· Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados( Fordistas e Taylistas) em sistemas orgânicos que priorizam a relação dos funcionários e seus lideres , com uma visão mais compartilhada da responsabilidade contando com a participação de todos os departamentos que compõem a organização, descentralização do controle organizacional e aplicando a solução de conflitos através de soluções e negociações.
· Mudança planejada destinada a mudar atitudes, valores, comportamentos e estrutura da organização, de tal maneira que esta possa adaptar-se melhor às novas conjunturas.
· Proporcionar um ambiente altamente dinâmico visando uma melhor qualidade de vida para a empresa como um todo.
Para aplicar-se o desenvolvimento organizacional em uma organização, deve-se ter como pressuposto a rápida mutação do ambiente organizacional, a necessidade contínua de adaptação, a capacidade da empresa em redistribuir seus recursos para que dessa maneira ela possa maximizar a sua aplicação, além da interação entre os indivíduos da organização.
Assim, o Desenvolvimento Organizacional tem como principal característica a interação entre funcionários e empresa,de forma de que esses se unam e consigam atingir os objetivos e as metas em conjunto de forma que esse processo seja gratificante e estimulante.
Sistemas Mecânicos
- Ênfase exclusivamente individual e nos cargos da organização.
- Relacionamento do tipo autoridade – obediência.
- Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida.
- Rígidas divisão do trabalho e supervisão hierárquica.
- Tomada de decisões centralizada.
- Controle rigidamente centralizado.
- Solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade.
Sistemas Orgânicos - Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos.
- Confiança e crença recíprocas.
- Interdependência e responsabilidade compartilhada.