Pesquisa salarial

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  • Publicado : 19 de abril de 2013
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A Tabela Salarial serve para que tenhamos uma noção dos ajustes salariais que ocorrem com uma certa frequência no mercado de trabalho. Ter conhecimento da tabela salarial[->0] é muito importante, não só para os profissionais que querem saber se sua remuneração está correta, mas também para ajudar nas escolhas daqueles que ainda não ingressaram no mercado de trabalho.
Praticamente todos já devemsaber, que, por lei, as empresas não podem pagar menos que um salário mínimo. Os salários são obtidos por meio de uma média nacional, portanto devemos levar em conta a região do país e no caso, específico, dos engenheiros e arquitetos, se estes assumiram cargo de gestão (ex: gerência de projetos), pois estes não se classificam mais nestes cargos.
Para ter uma boa e adequada gestão de RecursosHumanos, um dos pontos mais importantes é a existência de um Sistema de Remuneração, que por sua vez, está voltado para dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização.
Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, demodo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.
Deve-se estabelecer uma remuneração condizente com a tabela salarial[->1], em busca do equilíbrio interno e externo da sua estrutura de cargos e salários (Salário Fixo) e sistemas que premiam/recompense também o ocupante do cargopelo seu desempenho na participação e/ou contribuição no alcance dos resultados (salário variável).
Desde o tradicional e fundamental Plano de Cargos e Salários, os modelos existentes de Remuneração, quando passados pelos diversos tipos de Programas de Remuneração Variável, tornaram-se ferramentas indispensáveis para atingir os seguintes objetivos:
· Determinar estruturas salariais capazes dereter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas;
· Obter a definição clara das responsabilidades fundamentais de cada cargo na organização;
· Estabelecer política salarial correta e competitiva baseada nos fatores internos com relações a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo;
· Elaborar perfis de cargos que representemefetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos;
· De acordo com as referências de mercado, determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem alterações salariais;
· Investir nos interesses econômico-financeiros daorganização com o crescimento e a qualidade de vida de seus colaboradores;
· Possibilitar redução / simplificação da estrutura organizacional;
· Racionalizar a estrutura organizacional;
· Servir como base para evolução qualitativa dos profissionais.
De um modo geral, a Tabela Salarial é fundamental para estabelecer a estrutura de cargos de uma organização (empresa), pois, tomando-a como base,definimos quais são os deveres e as responsabilidades de cada cargo, e seus respectivos salários. Uma boa administração dos negócios é fundamental para alcançar um equilíbrio interno de uma organização.
interno de uma organização.

Tabela Salarial Marketing[->2]
Pesquisa realizada mostra que o salário pago para um profissional que atua na área de Marketing e Vendas, varia entre R$ 2 mil (atuantes naárea com menos de 2 anos de experiência, e trabalhando em uma pequena ou média empresa, que no caso são Especialistas de comunicação) e R$ 50 mil atuantes na área.Pesquisa realizada mostra que o salário pago para um profissional que atua na área de Marketing e Vendas, varia entre R$ 2 mil (atuantes na área com menos de 2 anos de experiência, e trabalhando em uma pequena ou média empresa, que...
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