Gestão de carreiras profissionais

Introducao

A carreira, como todos os homens, nasce, cresce, amadurece e morre. A palavra carreira se origina do latim ‘via carraria’, que significa a Estrada para carros.
Quando trafegamos por uma estrada, devemos respeitar a sinalizacao, os limites de velocidade e ter a devida habilitacao para conduzir.
Se estas condicoes nao forem respeitadas, estamos sujeitas as penalidades aplicadas pelos orgaos responsaveis pelas leis de transito. Por analogia, ao longo de nossa carreira em uma empresa, tambem devemos respeitar a cultura organizacional, a sua hierarquia formsl e fluxo de poder informal, e etr a devida qualificacao profissional.
A gestao de carreiras vem sendo discutida intensamente no mundo todo.
A gestao de carreira envolve, basicamente a avaliacao no momento actual e esta estritamente ligada as decisoes qua a pessoa toma para mudarr ou corrigir os rumos da trajectoria de sua carreira.
Este trabalho procura trazar aspectos fundamentais da realidade vivida nas nossas organizacoes. Todo individuo, como profissional procura ampliar as suas percepcoes de carreira criando oportunidades para dialogar e trocar experiencias em equipes.
Contudo, busca-se desenvolver a autonomia para que possamos aprender a assumir uma maior responsabilidade pelo nosso proprio processo de aprendizagem e consequentemente adaptar parte dete aprendizado a gestao de nossas proprias carreiras. Apartir da ampla interpretacao que o termo ‘autonomia para aprender’ possa provocar. Eh necessario enfoca-la apenas no sentido de que o profissional, com a orientacao adequada e num ambiente que eh incentivo a troca de experiencias em equipes, pode ser capaz de assumir grande responsabilidade pelo proprio processo de aprendizagem e consequentemente adaptar parte deste aprendizado a gestao de sua propria carreira.
A construcao de uma carreira bem sucedida pode ser encarada como uma interminavel sucessao de disputas diarias pela ocupacao dos melhores espacos profissionais.
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